Manager aguerri, je m'appuie sur 20 années d'expérience en agence de conseil et d'innovation qui m'ont permis d'occuper des fonctions très variées et d'appréhender de nombreux domaines métiers et technologies digitales. J'ai supervisé la construction, le déploiement et la maintenance en conditions opérationnelles de dizaine de produits numériques et de plateformes digitales à forte volumétrie. Au fil des ans, j'ai développé une compétence différenciante dans la compréhension des enjeux métier depuis la ligne de code jusqu'aux préoccupation des utilisateurs, avec une compréhension profonde des architectures techniques et des enjeux d'expérience utilisateur.
Responsable de la création de produits numériques pour les clients de l'agence. J'ai conduit la réalisation depuis zéro de EverReady.ai, Pilot'Elevage (Seenergi), MWallet (Skaleet), et contribué au développement de Cleo (Biogen), Physio.me (Biogen) et Sunday. Je supervise aussi des engagements clients allant de la gestion des infrastructures à la conduite de PoC sur l'IA (reconnaissance d'images, GenAI, RAG, ...).
Product Manager de Skillagora depuis 3 ans, je suis responsable de la définition de la roadmap, du suivi de sa réalisation avec l'équipe de développement (scrum), et du suivi des coûts d'exploitation. Je suis particulièrement focalisé en 2024 sur la conception et la mise en production d'innovations basées sur l'IA Générative.
Oct 2017 - Mars 2019: Directeur Delivery, en charge de toutes les opérations de delivery de plateformes digitales et des équipes associées (60 personnes, CA annuel 7 M€), membre des CODIR et COMOP.
Nov 2016 - Oct 2017: Directeur de projets pour la réalisation de plateformes digitales pour des grands comptes Banque et Distribution (CALF, Intermarché)
07/2015 - 10/2016: Responsable de la BU Business Analytics au sein de la R&D. Pilotage de l'ensemble des moyens humains et financiers de 3 lignes de produits: data visualisation, plateforme SaaS, import/export
08/2014 - 06/2015: Responsable de l'équipe produit technique. 15 personnes en charge de l'évolution du portefeuille produits de la société (7 lignes de produits). L'équipe est constituée de Product Owners, Experts Produits, Statisticen, Ergonome.
Détails de l'expérience
Cadrer les évolutions majeures des produits pour identifier des étapes de valeur en ligne avec leur positionnement
Conduire les PO à prioriser les développements selon la valeur métier en alignement avec la vision d'entreprise
Rencontre avec les clients clés en collaboration avec le directeur produit marketing
Contribuer à formaliser la vision et la stratégie produit avec le Codir
Assurer l'alignement des solutions avec le marketing produit et les consultants solutions
Développer la cohésion de l'équipe, recruter et évaluer les performances
Description de l'entreprise
Pionnier du Web Analytics en France, AT Internet s'est développé sur le marché de la Digital Intelligence pour aider ses clients à convertir le potentiel de leurs données d'audience digitales en informations exploitables.
Responsable de l'offre agile: formalisation des missions types, avant-vente, recrutements et management de l'équipe de coachs (10 personnes), supervision des missions
Missions de conseil sur la gestion de produit: vision, business model, stratégie produit, feuille de route, supervision de la réalisation
Détails de l'expérience
Coaching agile, mentorat, et formation sur les methodes SCRUM, XP, et Kanban. Clients: Ubisoft, Dalkia, SGCIB, Europcar, LFDJ, AT Internet, Lectra, Axa, ViaMichelin
Directeur de projets agiles et offshore (Inde). Clients: Plastic Omnium, SmartFocus (EmailVision)
Xebia est un cabinet de conseil international spécialisé dans les technologies Big Data, Cloud, Web, les architectures Java et la mobilité dans des environnements agiles.
Responsable d'une équipe 40 consultants : staffing, recrutements, évaluations annuelles, objectifs individuels, augmentations, suivi de carrière
Membre du CODIR de l’entité Technology Consulting (100 consultants)
Description de l'entreprise
Valtech est une agence de marketing digital et technologique qui intervient à toutes les étapes d’un projet, du conseil sur la stratégie en amont, à la maintenance et l’optimisation en aval, en passant par la création, le développement et l’intégration.
Dans le domaine du développement de projets informatiques, j'ai effectué de nombreuses missions de conseil, d’audit, de direction de projets, et animé des dizaines de formations chez des grands comptes issus de différents secteurs d'activités: luxe, bancassurance, industrie, loisirs, public. J'ai également été Directeur Opérationnel et fait partie du CODIR de l'entité de 2009 à 2011.
Détails de l'expérience
Direction de projets:
LVMH : Tierce Recette Applicative forfaitaire et offshore de la nouvelle plateforme digitale (site e-commerce, CMS, service client, entrepôt) – 2500 j/h en 2010-2011
Michelin : Transition de la DSI mondiale vers l’agilité – 680 j/h en 2010
Dassault Aviation : forfait offshore agile pour le développement de l’outil de gestion des ateliers versions 8 et 9 - 1000 j/h en 2009-2010
Eurocontrol est une organisation internationale assurant l'homogénéité de la gestion du traffic aérien en Europe. Elle coordonne et planifie le contrôle aérien des États membres. J'ai officié en tant que membre de la section QA de l’unité responsable de planifier les créneaux de décollages aériens (CFMU).
Détails de l'expérience
Participation aux travaux de migration du processus de développement en cascade vers un processus agile et itératif pour la division du développement (60 personnes)
Membre de la section ‘Quality Assurance’ au sein de l’unité responsable de planifier les créneaux de décollages aériens sur le territoire des pays européens membres (CFMU)
Description de l'entreprise
Eurocontrol est une organisation internationale assurant l'homogénéité de la gestion du traffic aérien en Europe. Fort de ses 41 états membres, l'organisation coordonne et planifie le contrôle aérien pour toute l'Europe.