Capacité à entraîner les collaborateurs vers des objectifs communs Forte implication pour atteindre les objectifs commerciaux fixés par la Direction Générale Stratégie Commerciale Grands comptes et PME/PMI Mise en place de techniques de vente innovantes Expertise du marché de l’automobile (VN et VO)
Management d'une équipe commerciale 25 personnes (Grands comptes et commerciaux): CA Newbiz/Upsell forte progression par rapport à 2013
Mise en place d'un CRM: Salesforce
Conduite du changement pour passer de commerciaux mono-produits à la vente multi-produits
Constitution d'une équipe de management de 4 personnes (Marketing opérationnelle, Chef des ventes et contrôleur de gestion commercial)
Stratégie Commerciale et marketing
Segmentation des clients en fonction de potentiel de croissance de CA alignement du marketing en rapport avec les différentes typologies de clients, mise en place d'offre packagée
Mise en place de KPI pour suivre la performance commerciale
Elaboration de plan d'action Grands Comptes
Création d'une tournée régionale " bi-annuelle " pour aller à la rencontre des clients (6 villes, 4 cessions - 300 clients par cessions)
Mise en place d'un process de vente basé sur la " création de valeur centré client "
Création des supports commerciaux afin d'uniformiser le discours commercial