Gaspar Pacheco Leal
Consultor/Director en Administración de Proyectos
PMP
Dirección
Programas
Proyectos
Consultoría
57 años
Mérida (97314) México
Freelance (autónomo)
Disponible
Cuento con más de 25 años de experiencia en participar en la Dirección de Proyectos, ya sea como consultor o gestor de proyectos.
La variedad de proyectos en los que he estado, quedan dentro de los rubros de TI (la mayoría), procesos contables, y procesos operativos de las organizaciones a las que he proveído de mis servicios. Tales empresas están dentro de los sectores público y privado.
En el ejercicio de mis servicios, con una certificación PMP de sustento, y educación en diversos temas afines, he aplicado las mejores prácticas, con un importante nivel de madurez creciente en la experiencia y habilidades requeridas para el liderazgo y la dirección de los proyectos y acercamiento a los aspectos estratégicos de las organizaciones para apoyo en la determinación de la alineación de los proyectos.
La variedad de proyectos en los que he estado, quedan dentro de los rubros de TI (la mayoría), procesos contables, y procesos operativos de las organizaciones a las que he proveído de mis servicios. Tales empresas están dentro de los sectores público y privado.
En el ejercicio de mis servicios, con una certificación PMP de sustento, y educación en diversos temas afines, he aplicado las mejores prácticas, con un importante nivel de madurez creciente en la experiencia y habilidades requeridas para el liderazgo y la dirección de los proyectos y acercamiento a los aspectos estratégicos de las organizaciones para apoyo en la determinación de la alineación de los proyectos.
Consultor independiente en Dirección de Proyectos
Consultor PM
Desde 2014
Merida
México
- Consultor en implementación de una PMO para la empresa Grupo BEPENSA en el Estado de Yucatán, a través de Softtek, S.A. de C.V.
- PMO en Implementación de CHRP para Cotemar, S.A. de C.V. (Estado de Campeche)
- Rescate de proyectos para Cotemar, S.A. de C.V. (Estado de Campeche)
- PMO de Supervisión para implantación SAP para el Gobierno del Estado de Sonora
- PMO Entrega y Recepción para el Gobierno del Estado de Sonora
- PMO Proyecto México Conectado para el Gobierno del Estado de Sonora
- PMO Proyectos de Conectividad para el Gobierno del Estado de Sonora
- Rescate de proyectos para Cotemar, S.A. de C.V. (Estado de Campeche)
PMO Specialist
Softtek
Desde abril 2016
Mérida
México
- PMO para implementación de Gobierno de TI para Bepensa
Ernst & Young México
Ernst & Young
2010
a 2014
Merida
México
- Gerente de Proyectos de Sector Gobierno
- PMO para Armonización Contable del Gobierno del Estado de Campeche
- PMO para Armonización Contable en el Municipio Benito Juárez, Quintana Roo.
- Registro y Valuación del Patrimonio del Gobierno del Estado de Coahuila
- Asesoramiento en Dirección de Proyectos para el Gobierno del Estado de Sonora
- Asesoramiento en Dirección de Proyectos para el Municipio de Zapopan, Jalisco.
- Ley de Protección de Datos Hoteles AMResorts
Cotemar
Cotemar
Marzo 2006
a octubre 2010
Ciudad del Carmen
México
- PMO en implantación de ERP SAP para proceso ‘Purchase to Pay’
- Dirección de Proyectos Costa afuera para Pemex
Orientada a:
- Solucionar problemas de administración y finanzas con ayuda de métodos analíticos para dirigir efectivamente.
- Implantar cambios administrativos y tecnológicos para el buen funcionamiento de las empresas.
- Generar nuevas ideas que puedan ser aplicadas en proyectos innovadores y efectivos.
- Aplicar métodos y técnicas de contabilidad y administración para evaluar proyectos financieros.
- Analizar y evaluar procesos de inversión.
- Tomar decisiones efectivas, solucionar problemas y garantizar la maximización de recursos económicos en las empresas.
Ingeniero en Sistemas Computacionales
Instituto Tecnológico de Mérida
Septiembre 1985
a septiembre 1991
-
Basado en objetivos
Mis acciones se orientan en cumplir con los objetivos que estén marcados/acordados desde la programación de los trabajos; ya sea en proyectos u operación.Experto
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Respeto por programas
Con base en la delineación de los momentos acordados para cada actividad programada, doy seguimiento preciso a lo comprometido, pero con la base de liderazgo necesaria para que el equipo de trabajo vuelque su compromiso hacia el cumplimiento de los tiempos, entre otros aspectos.Apto
-
Efectividad en tiempos
En la medida que la cultura del equipo de proyecto lo permita, tengo la habilidad suficiente para orientar las acciones del personal hacia atender lo expresamente indispensable para cumplir con los objetivos en el tiempo necesario; evitando actividades y enfoque en actividades innecesarias.Apto
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Sintetizar
Cuento con la habilidad de unir los elementos importantes de un tema, hacia un solo destino para tomar decisiones o acciones orientadas a generar resultados con el plazo más cercano posible.Avanzado
-
Unificar términos y criterios
Con total respeto por los modelos mentales del equipo, tengo la habilidad de ser intérprete efectivo para comunicar términos e información propia de dos frentes de trabajo, y crear un entendimiento común y claro sobre los aspectos relevantes de un proyecto, encaminados hacia la creación de los productos del mismo.Avanzado
- Política y Negocios
