Passé d'ingénieur dans l'industrie et le logiciel, chef de projet manager, directeur et autres... Je suis aujourd'hui coach agile, coach d'entreprise et coach systémique et je guide les équipes, les manager et le dirigeants dans la transformation de leur entreprise. Mes deux appuis : Le manifeste agile et la systémique car tout n'est que boucles de feedback et relations humaines. Je recherche un contrat de travail ou une mission en indépendant
Agile Tour Lille 2017 - François Salazar - Parce-qu'on ne change pas une culture comme on change une roue de voiture Transition agile, paradoxes et boucle infinie... La conduite du changement repose aujourd'hui principalement sur les base du management de projet : objectifs, feuille de route, planning, moyens, suivi, pilotage et s'y ajoute bien sûr le traitement des résistances.
