Francois SALAZAR
Coach Agile, Coach Organisation, Coach Systémique
Coach Agile
Conduite du changement
Directeur de transition
Directeur de transformation
Coach systémique
52 ans
Consultant
En recherche active
Passé d'ingénieur dans l'industrie et le logiciel, chef de projet manager, directeur et autres... Je suis aujourd'hui coach agile, coach d'entreprise et coach systémique et je guide les équipes, les manager et le dirigeants dans la transformation de leur entreprise. Mes deux appuis : Le manifeste agile et la systémique car tout n'est que boucles de feedback et relations humaines.
Je recherche un contrat de travail ou une mission en indépendant
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COACH AGILE GRANDE ECHELLE (SAFe) Airbus - Skywise
Consultant Indépendant
Octobre 2018
à octobre 2020
- COACH AGILE SENIOR (GRANDE ECHELLE)
Détails de l'expérience
- Accompagnement des équipes d’un Agile Release Train dans la mise en œuvre des pratiques SAFe et de l’état d’esprit Lean/Agile
- Participation aux initiatives de niveau solutions (facilitation de cérémonies, actions globales : qualité, management, vision...)
- Lancement et facilitation des communautés de pratiques
- ScrumMasters et agents de changement
- Managers en environnement agile
- Coaching d’équipe (démarrage, adaptation…)
- Aide à la résolution de problèmes (interactions, décision…) avec toujours le souci de passer le relai au facilitateur (STE, RTE, Scrum Master) et de rendre les acteurs autonomes
- Accompagnements individuels pour prise de poste agile, résolution de problèmes, prise de posture « Servant-Leader » pour les RTE et Scrum Masters
- Formation et Mentoring aux compétences communicationnelles nécessaires pour l’aglité (utilisation de techniques d’improvisation théatrale)
Description de l'entreprise
François SALAZAR
Coaching systémique individuel et collectif (approche systémique Palo-Alto)
Mentoring et coaching d'équipes, de managers et dirigeants
Déploiement de l'agilité opérationnelle (formation, mentoring et coaching) des équipes R&D, Développement, Support (Scrum, Kanban) et à l’échelle (SAFe)
Facilitation de l'agilité managériale, pour permettre l'émergence de comportements agiles, réorganisation des rôles, démarche d’auto-organisation
Facilitation de la conduite du changement lors d'une transformation agile (Approche systémique émergente) en travaillant le foncier culturel en même temps que les pratiques
Coaching systémique individuel et collectif (approche systémique Palo-Alto)
Mentoring et coaching d'équipes, de managers et dirigeants
Déploiement de l'agilité opérationnelle (formation, mentoring et coaching) des équipes R&D, Développement, Support (Scrum, Kanban) et à l’échelle (SAFe)
Facilitation de l'agilité managériale, pour permettre l'émergence de comportements agiles, réorganisation des rôles, démarche d’auto-organisation
Facilitation de la conduite du changement lors d'une transformation agile (Approche systémique émergente) en travaillant le foncier culturel en même temps que les pratiques
