Francois SALAZAR
Coach Agile, Coach Organisation, Coach Systémique
Coach Agile
Conduite du changement
Directeur de transition
Directeur de transformation
Coach systémique
52 ans
Consultant
En recherche active
Passé d'ingénieur dans l'industrie et le logiciel, chef de projet manager, directeur et autres... Je suis aujourd'hui coach agile, coach d'entreprise et coach systémique et je guide les équipes, les manager et le dirigeants dans la transformation de leur entreprise. Mes deux appuis : Le manifeste agile et la systémique car tout n'est que boucles de feedback et relations humaines.
Je recherche un contrat de travail ou une mission en indépendant
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Conférencier
Waavy
Depuis 2016
- Conférences pour divers organismes
- Mes conférences sont orientées sur les transformations organisationnelles et humaines résultantes d'une démarche de transformation agile.
Détails de l'expérience
- 2017 : Parce qu’on ne change pas une culture comme on change une roue de voiture
- Agile Pays Basque, Agile Grenoble, Agile Tour Lille, PMI Toulouse, Conférence UNA. Visible sur youtube : https://youtu.be/WOWbdL1umkc
- 2017 : Seriez vous un bon servant leader (atelier)
- Agile Grenoble, Agile Tour Toulouse
- 2016 : Trail-trip : auto-organisation dans toute l’entreprise
- Agile Tour Toulouse, Agile Pays Basque, Noîo think Lab Toulouse, We Share It Conference Bordeaux
Directeur de transition / Coach Agile
Prometil
Depuis 2015
Toulouse
France
- Transformation interne en tant que directeur des opérations
Détails de l'expérience
- Depuis Janvier 2016, j’ai pris la position de directeur des opérations dans une PME qui repense totalement son modèle d’affaire, son organisation et sa culture. Elle a entamé il y a deux ans le parcours de société de services à éditeur de logiciel.
- Ma mission a consisté à transformer les équipes et l’entreprise en cellules auto-organisées tout en favorisant l’émergence d’un nouveau cadre stratégique, un nouveau cadre de de fonctionnement et de nouvelles modalités relationnelles entre les équipes et la direction
- Compétences développées :
Direction des opérations en mode délégatif, incluant les fonctions support (RH, Compta) - Coaching du dirigeant, coaching d’équipes
- Mentoring gestion de projet, agilité, relation client
Approches systémiques pour favoriser les changements d’états d’esprit collectif - Aujourd'hui, la situation ne requiert plus ma présence à plein temps, je souhaite partager mon expérience dans de nouveaux contextes
Consultant/Formateur : Agilité, Performance durable, management innovant
EBPS Consulting
2012
à 2016
France
- Interventions ponctuelles et accompagnement : formation, consulting, coaching, mentoring) en agilité opérationnelle et managériale
- Créateur et dirigeant (1 salarié)
- Clients : Continental, Zodiac, CPAM, URSSAF, Ondeo Systems (Suez), Diverses ESN...
COACH AGILE GRANDE ECHELLE (SAFe) Airbus - Skywise
Consultant Indépendant
Octobre 2018
à octobre 2020
- COACH AGILE SENIOR (GRANDE ECHELLE)
Détails de l'expérience
- Accompagnement des équipes d’un Agile Release Train dans la mise en œuvre des pratiques SAFe et de l’état d’esprit Lean/Agile
- Participation aux initiatives de niveau solutions (facilitation de cérémonies, actions globales : qualité, management, vision...)
- Lancement et facilitation des communautés de pratiques
- ScrumMasters et agents de changement
- Managers en environnement agile
- Coaching d’équipe (démarrage, adaptation…)
- Aide à la résolution de problèmes (interactions, décision…) avec toujours le souci de passer le relai au facilitateur (STE, RTE, Scrum Master) et de rendre les acteurs autonomes
- Accompagnements individuels pour prise de poste agile, résolution de problèmes, prise de posture « Servant-Leader » pour les RTE et Scrum Masters
- Formation et Mentoring aux compétences communicationnelles nécessaires pour l’aglité (utilisation de techniques d’improvisation théatrale)
Description de l'entreprise
François SALAZAR
Coaching systémique individuel et collectif (approche systémique Palo-Alto)
Mentoring et coaching d'équipes, de managers et dirigeants
Déploiement de l'agilité opérationnelle (formation, mentoring et coaching) des équipes R&D, Développement, Support (Scrum, Kanban) et à l’échelle (SAFe)
Facilitation de l'agilité managériale, pour permettre l'émergence de comportements agiles, réorganisation des rôles, démarche d’auto-organisation
Facilitation de la conduite du changement lors d'une transformation agile (Approche systémique émergente) en travaillant le foncier culturel en même temps que les pratiques
Coaching systémique individuel et collectif (approche systémique Palo-Alto)
Mentoring et coaching d'équipes, de managers et dirigeants
Déploiement de l'agilité opérationnelle (formation, mentoring et coaching) des équipes R&D, Développement, Support (Scrum, Kanban) et à l’échelle (SAFe)
Facilitation de l'agilité managériale, pour permettre l'émergence de comportements agiles, réorganisation des rôles, démarche d’auto-organisation
Facilitation de la conduite du changement lors d'une transformation agile (Approche systémique émergente) en travaillant le foncier culturel en même temps que les pratiques
Ingénieur de développement, Ingénieur méthodes, chef de projet, manager
Plusieurs employeurs
1995
à 2009
- Industries et ESN : Automotive, Spatial, Semi-Conducteur, Téléphonie
- Ingénieur méthodes et outils
Formateur ingénierie logicielle
Manager équipe expertise/support méthodes et outils
