Je suis un homme de terrain motivé, vigilant, ayant des qualités en management opérationnel qui sont primordiaux dans ces Temps de crise et de concurrence pour l’amélioration en continue de notre entreprise pour obtenir des objectifs efficientes en continue avec un travail basé sur l’excellence opérationnelle .
Mise en place d’un système d’amélioration continue en vue d’augmenter la productivité et d’améliorer la qualité de production tout en satisfaisant les besoins des clients en terme de délai, qualité et coût
Diagnostic du processus
VSM (value stream mapping): cartographier la chaine de valeur en se focalisant sur le besoin des clients afin de garder juste le nécessaire dans le processus pour la satisfaction clientèle.
Identification et élaboration des indicateurs de la performance (productivité, disponibilité des machines, qualité…)
Encadrement et formation des équipes sur les techniques de résolution des problèmes,
Elaboration des Check-list maintenance et nettoyage
Management visuel et les 5S (Formation, audit, encadrement…)
Analyse des réclamations client afin de trouver les causes racines.
