Sensible à l’intérêt général et aux relations interpersonnelles, j'ai toujours été animé par le travail au service du public. L'accompagnement, qu'il soit collectif ou individuel, est ainsi progressivement devenu le champ professionnel dans lequel j'exerce mes activités.
Ainsi, après avoir été successivement animateur puis journaliste radio, chargé de communication pour ma ville d’adoption - Cahors -, j'ai été chargé d’impulser, élaborer et coordonner la stratégie digitale commune de la Ville et du Grand Cahors. Titulaire du grade d'attaché territorial, j'y accompagne les élus et les services dans l'intégration du numérique comme levier de transformation collective et individuelle.
Parallèlement, j'accompagne les individus et les organisations dans l'identification et le développement de leurs talents. J'interviens ainsi en tant que formateur, consultant, conférencier dans les domaines de la transition numérique et du développement personnel.
Centre National de la Fonction Publique Territoriale (CNFPT)
Formation continue | Stages visant à assimiler la méthodologie de conduite de projet
2011 | Sensibilisation à la démarche projet | 3 jours 2011 | Conduite et pilotage de projets : perfectionnement | 3 jours 2012 | Le pilotage des projets transversaux | 2 jours 2013 | La conduite de projets : communication, évaluation, capitalisation | 3 jours 2014 | Les réseaux professionnels et l'optimisation du travail en réseau | 2 jours
Centre National de la Fonction Publique Territoriale (CNFPT)
Formation continue | Stages visant à améliorer mes pratiques managériales
2011 | Les enjeux fonctionnels du cadre | 3 jours 2011 | Missions et responsabilités du cadre | 3 jours 2011 | Les entretiens et l'animation en face à face | 2 jours 2011 | Pilotage et animation d'équipes | 2 jours 2013 | Diagnostic de positionnement managérial approfondi | 6 jours 2014 | Argumenter, négocier, convaincre
Centre National de la Fonction Publique Territoriale (CNFPT)
Formation continue | Stages visant à améliorer mes savoirs-faire relationnels
2012 | Savoir gérer son temps | 3 jours 2012 | Gestion des situations conflictuelles | 3 jours 2012 | Gestion du stress en situation d'encadrement | 2 jours 2012 | Les méthodes de résolution de problèmes | 2 jours 2013 | Le développement de la confiance en soi | 4 jours 2013 | Entretien et valorisation de son dynamisme professionnel | 3 jours 2014 | L'émotionnel au service de la décision et du management | 3 jours
Centre National de la Fonction Publique Territoriale (CNFPT)
Formation continue | Stages visant à acquérir un positionnement de "manager-coach"
2015 | Intégrer les outils du coaching dans sa pratique d'encadrant | 6 jours 2015 | Les techniques de recadrage dans l'accompagnement conversationnel | 4 jours 2015 | Les systèmes de valeurs, clés de lecture des comportements | 4 jours 2016 | Intégrer les outils du coaching dans sa pratique d'encadrant : retours d'expériences | 2 jours
Centre National de la Fonction Publique Territoriale (CNFPT)
Formation continue | Stages visant à animer des séances de créativité
2014 | L'utilisation des techniques de créativité pour innover : méthodologie et mise en pratique | 3 jours 2014 | L'utilisation des techniques de créativité pour innover : perfectionnement et retours d'expériences | 2 jours
Centre de Formation et de Perfectionnement des Journalistes (CFPJ)
Septembre 1994
à août 1996
Formation qualifiante en alternance | Spécialité : journalisme radio | Mention bien
> Ecrire pour être entendu | Savoir poser sa voix à l'antenne > Les techniques d'interview | L'investigation | Le magazine > Déontologie du journaliste > Les différentes genres journalistiques > Mises en situation