Eric Le Parc
Directeur Adm. et Financier International, US GAAPss, Bilingue Anglais
64 ans
Permis de conduire
PARIS (75011)
Situation professionnelle
En recherche d'emploi
En recherche active
Présentation
Je souhaite intégrer une PME en développement, idéalement filiale d'un groupe anglo-saxon, à la recherche de son DAF
Group CFO
PECLERSPARIS (Groupe WPP)
Juillet 2011
à juin 2018
Paris
France
- Mise en place de process financiers qui ont permis au groupe d'être bénéficiaire après 10 années de pertes
- Gestion des contrats commerciaux avec la Chine et notre filiale US
- Gestion du groupe en période de croissance (doublement du CA en 5 ans)
- Reporting mensuel en US GAAPs et respect règles SOX
DAF
The Brand Union (Groupe WPP)
Mars 2008
à juillet 2011
Paris
France
- Position classique de DAF avec reporting mensuel selon US GAAPs, respect règles SOX
- Suivi des couts et établissement des bill rates
DAF
JENNYFER SAS
Janvier 2005
à janvier 2006
Bobigny
- Management/ animation équipe de 26 pers., dont les contrôleurs financiers de la Belgique, l'Italie et l'Espagne
- Gestion de la société en période de mandat Ad Hoc et d'arrivée d'un nouvel actionnaire
- Sauvetage de la société à travers l'amélioration et la fiabilisation du système de reporting de trésorerie
- Mise en place d'une data room dans le cadre d'une procédure d'open bid et gestion des équipes d'audit
DAF
PRODENE KLINT
Novembre 2003
à septembre 2004
Croissy-Beaubourg
- Introduction de l'analyse des ventes et marges par clients et articles
DAF
ELECTROMED
Septembre 2000
à juillet 2001
Fontenay sous bois
- Réorganisation administrative et financière de l'entreprise, Recherche de financements
DAF
Centre Hospitalier Privé Résidence du Parc (Groupe GAMBRO)
Mars 1997
à décembre 1999
Marseille
- Management et animation d’une équipe multidisciplinaire de 75 collaborateurs.
- Amélioration du résultat de l’entreprise de 2.6M€, à travers notamment politique de négociation serrée des achats d’investissements (3M€ annuels) et contrats d’assurance
- Cession de la clinique réussie en déc. 99 grâce à gestion d’un plan de redressement strict.
DAF
COBE (Groupe GAMBRO)
Janvier 1991
à février 1997
Rungis
- Reporting mensuel en US GAAPs
- Gestion d'un plan de restructuration
Responsable dept reporting/ comptabilité
NCR France (groupe NCR Corp)
Avril 1988
à décembre 1990
Paris La défense
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US GAAPs
Avancé
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SOX
Avancé
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Amélioration continue
Expert
- Fiabilité, rapidité et fidélité
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equipes admin et financières, multidisciplinaires
Avancé
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equipes internationales
Avancé
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Etablissement bill rates
Avancé
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Etablissement business plans
Avancé
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Accompagnement des équipes commerciales et marketing dans leur mise en place
Avancé
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audit interne (NCR Corp)
Avancé
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audit externe (PWC)
Avancé
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Optimisation du Besoin de fonds de roulement
Avancé
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Gestion des ressources humaines
Avancé
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Gestion des litiges
Bon niveau
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Gestion procédures plan de redressement
Bon niveau
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Anglais courant
Expert
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Italien
Bon niveau
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Espagnol
Intermédiaire
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Allemand
Intermédiaire
