Faire face à l'imprévu était le maître mot de ces deux dernières années plus qu'atypiques. Etre toujours prête, revoir régulièrement l'organisation de travail pour affronter des situations d'urgence. Le management participatif est, selon moi, le plus motivant pour les équipes et permet un travail pour efficace. Savoir gérer son stress est plus qu'essentiel pour occuper des postes de responsable. Chaque jour, nous apprenons de nouvelles choses. Il faut savoir s'ouvrir aux nouvelles expériences et aux nouvelles connaissances.
Management Général : Gestion des plannings, animation de réunions d'équipe, discipline, contrôle, réorganisation du travail en cas d'absence prévue ou non ...
Ressources Humaines : Contrats de travail, DPAE, enregistrement des variables de paies, gestion de l'absentéisme (maladie, absence injustifié, accident de travail ou de trajet, enfant malade...), formation, recrutement, visites médicales, dossiers salariés, ...
Commercialisation : gestion d'un portefeuille client, intervention auprès des établissements de santé, des assistantes sociales..., visites d'établissement, accompagnement des potentiels clients dans leur démarche, facturation, dossiers résidents, gestion des entrées et sorties ...
