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Leslie Elizondo

Maestría en Administración de Empresas con Especialización en Mercadotecnia . Certificada como “International Manager”.

Leslie Elizondo
Monterrey (64920) México
Status profesional
Desempleado
Disponible
Sobre mi
Mi contribución en una empresa se describe con excelente habilidades de comunicación, análisis, pro-actividad, trabajo en equipo y liderazgo. Estas características me han ayudado a alcanzar exitosamente todas las responsabilidades y metas que se me han otorgado profesionalmente. Comunicación es la más importante ya que me permite saber como, cuando y que se espera de mi, dejando a un lado cualquier equivocación o malentendido; permitiendo a mí y a la compañía alcanzar las metas establecidas. El análisis de mis responsabilidades y metas es clave para crear una amplia visión de posibles dificultades. Junto con el análisis viene la pro-actividad, mas allá de identificar los problemas, estoy interesada en ser parte activa de la solución. No siempre se pueden obtener soluciones creadas por uno mismo, trabajo en equipo y liderazgo es una cualidad que puedo contribuir para la obtención de resultados.
  • RESPONSABILIDADES:
    Supervisar actividades y procedimientos diarios de Contabilidad General.
    +Cuentas por pagar
    +Cuentas por cobrar.
    +Tesorería

    Supervisar actividades y procedimientos de Impuestos llevados por un despacho externo.
    Supervisar actividades y procedimientos catorcenales de nómina.
    Supervisar actividades y procedimientos de Cierre de Mes.
    Supervisar la elaboración de auditorías anuales llevado a cabo por despachos externos.
    Supervisar la elaboración anual del Estudio de Precio de Transferencia llevado a cabo por despachos externos.
    Generación y Presentacion de Estados Financieros a Corporativo.
    Generación y Seguimiento de Presupuesto Anual de Gastos y Nomina.
    Elaboracion y Análisis Mensual de Variaciones contra el Presupuesto.
    Elaboración semanal de necesidades de Flujo de Efectivo.
  • LOGROS PROFESIONALES

     Formación del departamento de Contabilidad y Finanzas.

    Migración exitosa y oportuna de las actividades de Contabilidad General realizadas anteriormente de forma externa a ser elaboradas internamente.

     Implementación de Centro de Costos por cliente para el análisis de rentabilidad.