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Elias Garay Subeldia

Jefe, Servicios al cliente

Elias Garay Subeldia
35 años
Asunción Paraguay
Status profesional
Asalariado
Disponible
Sobre mi
Información Personal.

C.I.: 3.208.151
Estado civil: Soltero
Nacionalidad: Paraguaya
Fecha de nacimiento: 03/04/1989

REFERENCIAS PERSONALES

Rosmary Armoa
+595994760673
Maria Jose García
+595992290814
Elsa Sanabria
+595981128788

REFERENCIAS LABORALES

Rony Matto, Gerente
+595994286568
Jorge Sanabria, Jefe CLARO TV
+595994252673
Adriana Aldana, Jefe de CAC
+595992707000
Cecilia Morales, RRHH
+595212499068
CV creado en DoYouBuzz
  • Planificar e Implementar, dentro de las políticas establecidas, todas las medidas necesarias para que las consultas y requerimientos de los clientes sean atendidos en los tiempos, precisión y calidad estipulados por la Cía. asegurando la satisfacción de los clientes.
  • Identificar la causa raíz de problemas que pudieran suscitarse y establecer una propuesta de solución a los fines de evitar la recurrencia.
  • Supervisar las actividades de ventas de líneas celulares en los locales comerciales con el fin de garantizar el cumplimiento de los objetivos de ventas.
  • Supervisar las actividades tendientes a lograr la retención de clientes, con el fin de minimizar las cancelaciones del servicio.
  • Analizar y diseñar distintas acciones con el fin de promover la satisfacción de los empleados a cargo.
  • Promover el desarrollo del personal a cargo, propiciando espacios de intercambio a través de una comunicación clara y efectiva.
  • Generar instancias de coaching con sus colaboradores con el objetivo de identificar necesidades de capacitación, asignar tareas especiales, y realizar feed-back sobre desempeño.
  • Analizar y Gestionar los indicadores necesarios para lograr, de la forma más efectiva y eficiente, los objetivos planteados. Tales como:
    1- Las métricas individuales.
    2- Las métricas grupales.
    3- El estafeo del personal.
    4- La rotación.
    5- La puntualidad.
    6- El ausentismo.
  • Control y manejo de inventarios de equipos existentes en el CAC.
  • Control y manejo del stock de equipos evitando el quiebre de los mismos.
  • Control y manejo de valores. Arqueos mensuales. Caja.
  • Promoción de planes de incentivos para la fuerza de ventas.
  • Desarrollo de estrategias comerciales que apunten a superar las métricas establecidas.
  • Liderar, promover, participar e implementar, junto con otras áreas, proyectos de mejora a nivel compañia.