12 ans d'expérience en Grande consommation à la fois en Marketing Opérationnel, Marketing Stratégie & Innovation dans les secteurs de la beauté et de la puériculture. Expérience multi-réseaux : GMS, Spécialistes, Pharmacie.
Mes atouts : rigueur, énergie, et transparence, avec un vrai sens de l'esthétique. Pragmatique et orientée client, on me décrit comme fiable et créative. Expérience de management matriciel et hiérarchique.
Participation à la refonte audacieuse de la marque Maison Déco : de l'écriture de la raison d'être à la mise en place d'une nouvelle charte graphique
Participation au déploiement de Pure & Paint, une nouvelle marque de peinture biosourcée en GSB : développement produits et outils couleurs premium, reco d’assortiments spécifique à chaque enseigne, plan d’activation unique pour le monde du bricolage.
Construction des gammes : brief matières, couleurs, usages et mix produit, coordination avec les équipes R&D, coloriste, achats. Présentation en interne et en centrale et soutien aux équipes de vente.
Mise en valeur des gammes dans les linéaires : expression de l'offre, concepts PLV, packagings, outils merchandising, brochures conso, vidéo tutos.
Suivi de performances et reco d'actions en transversal sur toutes les gammes du portefeuille produits.
Participation aux lancements aux Etats Unis & Allemagne : Merchandising et mise en avant spécifiques pour les enseignes locales. Soutien aux équipes commerciales pour les référencements.
Conception et production de PLV et opé promo : coffrets Noël, Editions limitées, display de sol, box.
Relation avec les parfumeurs, sourcing et approvisionnement des packs en lien avec le Responsable Planification.
Performance économique : calcul des PRI des nouveaux produits, optimisation des existants.
Gestion de la catégorie Sucettes la plus contributrice de marge : recommandation d’assortiments, développement produits, approche multi-canal avec vision 360° du marché, analyse de la performance
Rénovation de l’identité NUK & Pilotage de projets packaging : formes, matière, investissement machine
Management d’une assistante marketing et management transversal en mode projet
Relancement des soins premium en sélectif : nouvelle politique commerciale, nombre de clients doublé
Analyse des ventes, suivi du budget marketing (750 K€ en 2008), post évaluation des actions marketing, actions correctives, et gestion des stocks et reliquats.