Accompagner & piloter avec le métier la transformation RH Modules : Gestion Administrative : Effectif / Age Ancienneté / Mouvements & Mobilité, Absence, rémunération & Paie
Détails de l'expérience
o Écriture de la Roadmap o Formaliser un support de fiche de besoin o Leroy Merlin à destination de l’éditeur o Pilotage projet et des collaborateurs o Audit technique de la solution o Suivi budgétaire & COPIL
Technique : Editeur Bihrdy (solution SAP BO / Talend)
Motivations : o Motiver un groupe vers un objectif commun o Définir une stratégie o Consolider et créer une équipe aux compétences variées. o Construire l’offre Data visualisation et Data Science o Veille technologique o Relation partenaires & Ecoles
Domaines : o Architecture o Transformation et échange des données o Data science o Smart BI (Data visualisation, Data discovery, storytelling et BI self service) o Gouvernance des données
Management : o Animation d'équipe : 15/20 personnes o Suivi des collaborateurs (point de mission, carrière et entretien individuel annuel) o Recrutement(s) o Objectifs & formations
Développement : o Passage de l’équipe data de 6 à 20 personnes
Accompagner la nouvelle stratégie commerce et digitale d’Auchan (relation client).
Détails de l'expérience
Gestion de projet entre Auchan France et Auchan Corp (international) Impact projet sur les outils existants Impact projet entre le MDM client et Salesforce
Application de la GDPR (oubli, traçabilité, habilitation…)
Refonte complète de la BI client : Reprendre la maitrise des outils et du budget.
Détails de l'expérience
o Écriture du Backlog o Aide aux choix des outils (ETL et outil de restitution) o Mise en place d’une architecture technique o Pilotage projet et des collaborateurs o Organisation des Copils avec le DSI et le DAF o Suivi budgétaire
Technique : Talend, Microsoft SQL Server 2016, PowerBI
Pilotage projet et réalisation du budget Management transversal de 2 à 5 personnes.
Détails de l'expérience
Motivations : o Etre un acteur des changements de l'entreprise o Vision Data. Où sommes-nous et quelle est la route à suivre ? o Agir comme facilitateur (hors DSI) d'innovation "Nurserie des possibles"
Projets Data : o Vision Data. Où sommes-nous et quelle est la route à prendre ? o Refonte de l'architecture. Gérer la qualité de données et anticiper les futurs projets. o Qualité de données et organisation : Responsabiliser chaque chef de projet o Réalisation d'un projet de Politique Applicative (quels outils pour quels besoins ?) o Réinventer l’organisation du reporting : Diminution du nombre de documents, recherche.
Projets Digital & CRM : o Mise en place d’une DMP (Ysance). • Réconcilier les données digitales (web) et les magasins. • Amélioration de la connaissance client, parcours client, ROPO... • Etude, POC • Architecture DMP dans le SI (lien avec Neoloane) o Mesurer et communiquer l’activité CRM (Qlikview). • Analyse client sur le recrutement, typologie client, campagne markeking…
Projets Datascience / Datalab : o Améliorer les stocks magasins. Etude autour de la création d’une segmentation Nord/Sud o Etude Internationale : Comprendre les facteurs de différenciation clients Belgique Wallonie/Flandre o Améliorer les stocks magasins : Création de clusters magasins
Autres activités : o Facilitateur en intelligence collective o Animation du club utilisateur décisionnel interne Happychic o Pilote de réunion SRS AFM Data (LEROY MERLIN, KIABI, DECAHLON, ONEY BANQUE, AUCHAN...) o Participation « Groupe innovation Happychic »
Technique Data : SAP BusinessObjects 4, QLIKVIEW, 360CAST Technique Datascience : Jupyter, Python, R, SAS
Description de l'entreprise
Enseigne internationale (~700 magasins JULES-BRICE-BIZZBEE-GENTLE FACTORY)
Comment: o Communiquer et recenser des besoins des clients o Organiser des comités de projet et présenter aux équipes de direction. o Gérer le suivi de projet et manager de manière transverse o Animer le dictionnaire des données o Ordonnancement complet (nouvelle ordonnanceur OPCON) o Choisir la solution informatique (Politique applicative et technique) o Cadrer, élaborer un cahier des charges
15 mois - PIMKIE Enseigne Internationale (~750 magasins) de prêt-à-porter féminin o Encadrer, suivre et piloter des développements o Audit de l’activité décisionnelle o Migration AS400 du Datawarehouse vers une base de données Oracle
o Migration d’environ 700 rapports BusinessObjects V6 vers BOXIR2 o Migration des univers BusinessObjects V5-V6 vers BOXIR2. o Création de la sécurité BOXIR2 (SSO). o Formation et transfert de compétence BOXIR2
o En collaboration avec les MOA, analyse des besoins fonctionnels et réalisation des projets décisionnels. o Définition et mise en place des portails décisionnels • Technique: BusinessObjects XI R2 , SYSBASE IQ, ODI, BO V6, Infoburst, Oracle
Comment: o Administrateur de bases de données o Responsable du périmètre décisionnel o Pilotage de projets et de restitution décisionnelle. o Gestion de projets en étroite collaboration avec les services merchandising, la division achat et la division vente. o Pilotage, rédaction de cahiers des charges et mise en place des plannings.