Les temps changent et nos besoins d'évasion, de détente sont plus présents que jamais. La notion de partage et d'authenticité prend aujourd'hui tout son sens et se met en mouvement. C'est dans ce nouveau courant que j'ai plaisir à créer de nouvelles expériences pour faire plaisir et rendre heureux, tout simplement.
4 pre-openings à Marseille Spécialisation Luxe et Lifestyle Orientée terrain & qualité Relation client & vision du détail Management opérationnel Forte culture commerciale & marketing Expertise du marché marseillais Trilingue anglais/espagnol
Gestion et animation d’un site de 1200m2 soit 140 postes de travail : coworking, bureaux privatifs, terrasse, espaces communs conviviaux, une creativ room, 7 salles de réunion, espace barista/cafétéria, 3 call box, salles de réunion & events .
Accompagnement sur la création, business plan et budget P&L, recherches de fournisseurs, partenaires et développement du projet/concept selon les valeurs et l’ADN ciblés
HOTEL SPA JULES CESAR***** By M.Gallery Collection, Arles
2019
à 2020
CDI
Arles
Gestion opérationnelle & managériale
Coordination des services Front, HK, Spa, F&B, Cuisine, Administratif et Technique via les chefs de service et en direct (37 personnes en basse saison, 75 en haute saison)
Respect des valeurs & procédures MGallery
Recrutement, formation et montée en compétence des équipes au quotidien pour remonter la note qualité
Gestion de la clientèle
Animation de l’hôtel afin d’en faire une véritable destination pour la clientèle en la fidélisant
Attirer de nouvelles clientèles et diversifier le mix client
Analyse de l’évolution des besoins clients pour proposer les changements opérationnels nécessaires
Gestion des retours clients, suivi et mise en place de plan d'actions avec les CDS
Gestion commerciale
Etude de l’environnement concurrentiel, des tendances marché et s’adapter sur le plan stratégique,
Création de documents de communication et de commercialisation ainsi que de nouvelles offres attractives et novatrices pour dynamiser l’hôtel (en perte de vitesse CA et qualité)
Réalisation d’un plan d’action Sales & Marketing et stratégie revenue avec la commerciale et les services supports siège
Gestion financière
Suivi du compte d’exploitation et optimisation des indicateurs de gestion : ratios, tableaux de bord, …
Élaboration des objectifs annuels et mise à jour régulière des forecast
Gestion technique
Respect des règles de sécurité (des biens, des personnes) et d'hygiène
Analyse des priorités d’investissements de rénovation et remise en conformité suite à de nombreux sinistres dans le respect des budgets.
Pré-ouverture de l'hôtel : mise en place des procédures, du siteweb, des outils de communication, du logiciel hotelier, de la stratégie tarifaire et commerciale, du channel manager, choix et négociation des contrats des prestataires/fournisseurs, de la sécurité et du suivi technique (commission sécurité et classement), de l'équipe
Management et coordination opérationnelle d'une équipe de 26 personnes : recrutement, réalisation des DPAE et contrats et suivi RH, intégration, formation, montée en compétences, plannings et congés, évaluation, animation et supervision de l'ensemble des activités et services de l'hôtel en direct (pas de chef de service): HK, Technique, RH/Admin/Financier, Front, F&B, Spa
Elaboration et gestion du budget (CA 1.658.402 eur/an, PM 227,45 eur, TO 74.04 % en 3ème année d’ouverture), analyse & évaluation de la rentabilité Réalisation et exploitation de tableaux de bord de suivi de l'activité Gestion comptable et financière Mise en place d'outils de reporting
Dynamisation de l’e-réputation :
meilleure note Booking.Com (9.4/10)
2eme sur Trip Advisor, après un hotel 3*: Prix Traveller's Choice en 2016 Attestation d'Excellence en 2019
animation pages Trivago & TripAdvisor
actions quotidienne sur les réseaux sociaux, créations d'événements, offres et sponsoring
achats Google words
Développement commercial & comunication/marketing B2C avec actions OTAs, newsletters envoyées sur un fichier ciblé (création graphique+contenu, gestion de l'emailing), street marketing, actions de prospection B2B, suivi des dossiers groupes, relances & matérialisation en interne, analyse du marché et veille concurrentielle, mises à jour yield & revenue management quotidiennes
Création et innovation de concepts artistiques et dynamisation des offres de service :
C2 Beach : organisation d'un produit exclusif packagé sur une île privée (location île, bateau et capitaine, pique nique, matériel, logistique et réglementations)
Mise en place de brunchs/drunchs thématiques
Mix'Apéro : ateliers ludique de mixologie pour l'apéritif
Après midi gourmands du C2 : thé & café gourmands (mix produits petit déjeuner)
Happenings les vendredi/samedi d'été pour dynamiser la terrasse en haute saison et maintenir les clients à l'hôtel
Mercredi du C2: une programmation artistique éclectique et originale
Dégustations de produits par des prestataires locaux : collaboration et partenariats
La pause des voisins : fidélisation d'une clientèle de proximité
Jeu concours photos
Scène musicale : appel à candidatures de jeunes talents
Direction artistique : élaboration et contacts/castings d'artistes - mise en place d'un partenariat avec un festival de jazz, collaborations avec des collectifs locaux, suivi technique et logistique, déclarations Sacem Création d'une compilation avec les déclarations des œuvres pour les 5 ans de l’hôtel
Rédaction des contenus et créations graphiques des offres mensuelles du spa, des Mercredi du C2, des occasions (ex: St Valentin C2.0, Fête de la femme, Fêtes Pères/Mères...) et des brochures de l'hôtel, ainsi que des e-newsletters : gestion des fichiers, contenus et du e-mailing pour économiser les coûts. Création, rédaction et conception d'une application pour tablette d'accueil clients (avec une agence graphiste)
Gestion de toute la communication: création de toutes les pages & animation réseaux Facebook, Instagram, LinkedIn, chaîne You Tube
2 procédures de classement de l'hôtel en 5* par Atout France à l'ouverture et aux 5 ans de l'établissement Audit HACCP et respect des procédures
Entretien technique et réguliers : Contrôles annuels avec les sociétés de maintenance Respect de la réglementation en matière d’installation et de sécurité du public : licence entrepreneur spectacle Entretien quotidien des équipements, matériels et installations Identifier les besoins de renouvellement ou de réparation et faire le suivi Respect des normes en matière de sécurité et sûreté Sensibilisation aux économies d'énergie
Cost control : réduction et optimisation des coûts d'entretien et des achats (Re)Négociation des contrats de prestataires et suivi des charges Analyse financière et mises en place des mesures correctives
Coordination de l'activité événementielle et séminaire: fiche de fonction, réunions internes, achats et préparations, mise en places et animation réseaux
Elaboration, création et mise en place d’une politique et stratégie tarifaire all segments, selon les standards définis par le groupe (priorité corporate, members, artistes) pour l'ouverture
Prospection et développement d’une clientèle Corpo / MICE / Congrès. Fidélisation du fichier du groupe Transformation de l'hôtel pour accueillir 2 nouvelles salles de réunion afin de prioriser le segment Mice. Suivi et relance clients / prospects potentiels Mise en place d’actions commerciales ciblées Suivi de dossier & matérialisation des demandes entrantes. Rapport ROI sur les actions commerciales Participation aux réunions stratégiques / Yield meetings
Création de partenariats (institutionnels/locaux et canaux de distribution et commercialisation du secteur et relations médias/RP
Formaliser et proposer à la Direction une stratégie de développement de l'activité à partir des benchmarks sur les bonnes pratiques et innovations du secteur hôtelier, Proposer un plan marketing / budget, Définir la politique tarifaire et s'assurer d'un yield management performant en cohérence avec la politique du Groupe (lancements de campagnes & packages) Mettre en place les procédures de vente pour l'hébergement et la restauration tant pour la clientèle individuelle que pour les groupes, Assurer une veille informative.
Renseigner régulièrement tous les tableaux de bord (procédures groupe, retour sur investissement « ROI », compte rendus hebdomadaires…)
Mise en place d’un plan d’actions commerciales ciblé MICE pour l’ouverture de l’hotel et promotion du groupe (cible majoritairement industries Pharmaceutique, Finances/Banques, Automobile)
Démarchages commerciaux all segments (3 semaines/mois) sur les marchés local, national et international et pour les segments corporate, MICE, loisirs, consortias, culturel/artistique/sportif, congrès, entertainement Marchés locaux (13/83/06), Français & Européens (UK, Suisse, Espagne, Scandinavie, Benelux)
Organisation et participations à des évènements professionnels : éductours, sales blitz, roadshows, soirées B2B, salons professionnels en France et à l'étranger (Bedouk, ILTM, EIBTM...), en collaboration avec le Sales Office Rezidor ou les institutions
Suivi administratif et logistique des dossiers et de la production des comptes (corpo+Mice)
Duty Manager 1f/mois (remplacement du DG) : responsabilité de l'hôtel
Formation à l'intégration des nouveaux employés dans les standards du groupe
Chambre de Commerce, Section Tourisme (Provence Alpes Tourisme International)
Novembre 2003
à novembre 2006
CDI
Marseille
Réaliser des études de marchés et veille marketing sur le potentiel économique et touristique du pays et l’intérêt de promouvoir les adhérents dans ces marchés
Organiser et piloter des opérations de promotion B2B (workshops, éductours, démarchages ciblés)
Créer et diffuser les outils de communication (mailings, emailings, newsletter…) destinés à une clientèle ciblée (partenaires locaux, prospects, grands comptes, acteurs du Tourisme…)
Etude complète du marché espagnol, non prioritaire à l'époque : analyse complète du marché, étude statistique du tourisme et économie, collaboration institutionnels et observatoire, proposition de plan d'action et présentation aux adhérents en assemblée générale
Créer et diffuser les outils de communication (mailings, emailings, newsletter…) destinés à la presse spécialisée
Organiser des opérations de promotion B2B (workshops, éductours, démarchages ciblés) avec la presse espagnole pour les adhérents institutionnels ou privés du Tourisme en France
Réaliser et participer à des conférences/opérations de Presse (workshop, déjeuner, cocktail)
Assurer le suivi relationnel, administratif et logistique des actions commerciales et RP pour les adhérents clients