Missions: Initialisation et coordination du programme en IDF Cadrage des procédures et planification des ressources Respect des objectifs dans un environnement évolutif et changeant Participer au groupe de travail d’évolution de processus
Réalisations: Mise en place de COPIL de suivi et de reporting avec les 15 contributeurs du projet repartis dans 3 unités Participation à la préparation du séminaine ALL IP - DTSI Dépassement des objectifs fixés par le national (arrêt de 632 châssis pour un objectif de 500 en 2017)
Missions: Suivi et relance des actions de bout en bout des différents contributeurs d’une production Contrôle de la qualité des actions depuis les équipes mobiles jusqu’aux unités d’interventions Participer à l’évolution du processus de production Prise en charge du pilotage des projets complexes, tels que les offres sur mesure
Réalisations: Proposition et mise en place de la répartition des opérations liées au programme LoRa au sein de l’équipe AIRCOM Pilote référente sur le périmètre de l’UI IDF EST Planification des productions liées à l'EURO 2016 sur les 2 parcs franciliens
Missions: Configuration et mise en service, à distance des équipements et des connexions pour nos clients Entreprises et Opérateurs Opérations de montée en débit des liens Participation à des opérations spécifiques programmées en heure ouvrables et non ouvrables Affectations de ressources logiques à réserver dans le réseau
Réalisations: Suivi et formation des alternants dans l’équipe Correspondante communication interne du département
Projet Client - Maîtriser les fondamentaux de Synergy V6 - Foundation Conduite d'équipes : Gestion des conflits Gérer un projet chez Orange : Planifier et piloter l'avancement du projet Les essentiels du leadership : Diriger le changement Agile principles and Methodologies Gérer un projet chez Orange : Manager une équipe projet en mode transversal Gérer un projet chez Orange : S'initier à la gestion de projet