Avec 18 années de pilotage de projets digitaux aux ADN variés, j’ai acquis une réelle vision de pilotage articulée autour de la performance et du time to market.
Mes expériences me permettent d'être l'interlocuteur privilégié à la fois des équipes techniques, métiers et fonctionnelles me positionnant ainsi comme véritable moteur du projet.
J'accompagne aujourd'hui les sociétés dans leurs ambitions digitales sur des sujets e-commerce, d'omnicanalité, CRM et UX.
En charge des phases d'études projets ainsi que des projets structurants ( Replatforming, RGPD, Paiement, Roll-OUT, SEO) ainsi que des recommandation technique afin de limiter la dette technique.
Mise en place des process du centre de service ainsi que des optimisations de delivery.
En charge des phases d’études, conceptions fonctionnelles et techniques, budgétisation et planification. Prise en charge des projets majeurs ( replatfomiing, refonte checkout, RGPD, Paiements, roll-out)
Management d’une équipe de 8 techniciens.
Mise en place de process de développement et pilotage de projets
Replatfoming entre realms SFCC, Refonte HP, PLP, PDP, Checkout., Rollouts, optimisation SEO, optimisations techniques de performances.
Contextes des projets -------------------------------------