Interventions pour améliorer la performance opérationnelle de PME et grandes entreprises : amélioration de processus de production, pilotage de projets...
Interventions en écoles d'ingénieurs en science sociale et efficacité opérationnelle
Développer l'autonomie des équipes locales pour réussir le lancement des nouveaux véhicules
Management de 40 ingénieurs et techniciens
Détails de l'expérience
Résultat : Forte amélioration qualité tout en réduisant les investissements (plan de surveillance innovant via chantier Hoshin et mise en place d'unités autonomes de conception)