De nos jours, les sociétés technologiques de petite et moyenne taille (TPE/PME et start-up) ont du mal à faire évoluer leur process de vente au sein de la transformation digitale.
Les clients d'ERO Corp bénéficient du process MARCOMM pour relever ce défi: Inspiré des rouleaux compresseurs commerciaux et implémenté avec mon aide, les chefs d'entreprises appliquent les meilleures pratiques et outils d'automatisation pour optimiser leur tunnel de ventes grâce à une approche intégrée entre Marketing digital, Ventes et Communication.
N'hésitez pas à rentrer en contact pour bénéficier de conseils sur votre entonnoir de ventes.
Création de modèles et suivi des contrats d’approvisionnement (dont incoterms);
Mise à jour du référentiel projet pour l’ensemble du programme TBM et demande de changement pour l’implémentation dans le planning intégré d’ITER (portée:~1 Mds d’Euro en 20 ans).
Administrateur et développeur du Sharepoint de l’équipe.
