Prospection téléphonique auprès des collectivités territoriales, établissements sanitaires et médico-sociaux, structures para-publiques. >> Résultat : Taux de croissance du CA sur 3 ans +31% avec dépassement des objectifs.
Construction des offres adaptées aux besoins des prospects/clients et suivi commercial.
Mise en place d'actions de fidélisation du portefeuille clients.
Gestion des appels d'offres : rédaction des réponses et participation aux soutenances.
Mise en place d'outils de reporting et de pilotage.
Développer les adhésions des élus dans le cadre de la retraite supplémentaire FONPEL, suite aux élections municipales de 2014 : réalisation de simulations de retraite supplémentaire, animation du stand FONPEL au Congrès des Maires en 2014, envoi de mailing. >> Résultat : objectif dépassé de 7%.
Appréciation des risques et négociation des éléments du contrat avec l’assureur.
Optimisation du budget assurance (environ 500 k€ par an). >> Résultat : suite à la renégociation de l'ensemble des contrats d'assurance du groupe une économie de 100 k€ par an (20% du budget global) a été réalisée.
Gestion et suivi administratif des contrats et des sinistres rattachés.
