Amélioration des ateliers Fabrication, Contrôle, Réparation par la méthode LEGO
Implications collaborations des équipes terrains, managers et sponsors (plus de 80 personnes)
Transformation profonde du mode de travail et de la mise en communs des ressources, moyens surface
Animation des groupes de travail pluridisciplinaire sur l’analyse de l’existant et sur les solutions cible Outils utilisés maquette 1/25, poste à échelle 1/12, simulation 3D, laine….
Animation et convergences des solutions en 1 solution commune entre managers et équipes
Embarquements des équipes dans le déploiement et la mise en œuvre des solutions
Pilotage de l’investissement et coordination des différents sous-traitants et clients internes
Déploiement de 50 postes de travail et réimplantation de l’atelier (2000 m²)
Construction plans de progrès avec mangement de la supply chain
Déploiement du PDCA dans les différents métiers avec support des managers
Réfèrent flux et implantation pour le projet SPACE « optimisation de nos bâtiments »
