Clément HALLIEN
Responsable performance industrielle en contrat de professionalisation
Situation professionnelle
En poste
En recherche active
Présentation
Après 12 ans d'expérience dans différents services dans l'industrie du béton, je souhaite aujourd'hui approfondir mes connaissances par le biais d'un contrat de professionalisation en tant que responsable performance industrielle et innovation
Chef de groupe logistique
Rector Lesage SA
2016
à juillet 2018
- Encadrement de l'équipe logistique (3 à 6 personnes) sur deux sites de production
- Assure l'interface entre le bureau d'étude / production / client
- Gestion de la production:
- Etude de faisabilité technique et demandes de délais hors délais standards
- Suivi du planning de fabrication (relances auprès des personnes concernées)
- Réalisation des dossiers de productions avec gestion des approvisionnements de produits spécifiques
- Réalisation et suivi des indicateurs de production et gestion de la charge des usines - Suivi chantier:
- Suivi des plannings clients à court et long terme (contact client)
- Rédaction des fiches incident client - Affrètement des transports
- Réalisation des commandes transports
- Réalisation des bons de livraison - Déclaration des fabrication sur l'ERP
Contremaître de fabrication
Rector Lesage SA
2014
à 2016
- Encadrement des équipes de production (2 équipes de 5 à 8 personnes en 2x8h)
- Intégration et formation des nouveaux arrivants
- Assure le respect des consignes et procédures de production/qualité/sécurité - Amélioration de la productivité du hall de fabrication en détectant et anticipant les dysfonctionnements
- Suivi et analyse des rapports journaler de production
- Etude et essai de faisabilité technique de nouveaux produits
- Participe à la rédaction des procédures
Chef d'équipe de fabrication
Rector Lesage SA
2012
à 2014
- Encadrement d'une équipe de fabrication (équipe de 5 à 8 personnes en 2x8h)
- Proposition d'amélioration technique
- Mise en place et pilotage des améliorations
- Suivi et évaluation de l'utilité des projets
- Participation aux projets 5S et point 5
- Suivi et analyse des indicateurs de performance
- Manager une équipe d'opérateurs
- Détection et analyse des dysfonctionnements
- Lien avec le bureau d'étude et la production sur les nouveaux produits
- Etude de faisabilité sur les lignes de production
- Etude des process de production et test
- Recherche et mise en place de solutions techniques
BTS pilotage des procédés
2018
à 2019
Validation des acquis d'expériences
En cours de validation (mars 2019)
En cours de validation (mars 2019)
BAC PRO conduite et gestion d'un élevage canin et félin
MFR de Guilliers (56)
Septembre 2004
à juin 2006
