Définition et automatisation des processus avec administrations.
Mise en place Facturation électronique. Préparation au lancement commercial.
Mise en place des méthodes d'ingénierie, déploiement et exploitation
Chef de Projet Energie et Solaire
Huawei
Mars 2022
à juillet 2023
Organisation équipe en charge des projets énergie,
Réponse à appels d’offres DataCenter Clé en Main Zeop
Réponse à appel d’offre Solarisation Data Center Orange, TDF
Fourniture et installation de solutions de conversion electrique pour infrastructures fixes et mobiles Orange
Directeur projet 5G
Huawei Technologies France
Janvier 2018
à mars 2022
CDI
Paris
France
Management équipe de 5 à 15 personnes • Pilotage Intégration technologie 5G TDD et FDD au réseau de Bouygues Telecom • Définition des règles d’ingénierie, stratégie de couverture • Déploiement réseau Pilote sur Bordeaux • Définition et organisation démonstration avec 3 use cases (Pilotage à distance véhicule, transmission 10 flux vidéos 4k en temps réel, maintenance assistée par vidéo) en présence presse et personnel politique. • Définition et industrialisation des méthodes de déploiement et de réglage
Résultats : • Organisation opérationnelle de la démonstration aux médias, Débit max thérorique atteint durant la démo • Déploiement 5G industrialisé dès la fin du pilote.
Directeur projet New Product Introduction and Professional Services
Huawei Technologies France
Janvier 2016
à janvier 2018
Montage et management équipe de 25 personnes en charge de • Opérations o Planification et production des opérations de configuration et changements de paramétrage sur le réseau o Acceptances déploiement. • Intégration des nouveaux produits et matériels au réseau existant : o Accompagnement équipes d’ingénierie déploiement et exploitation aux nouveaux systèmes o Validation fonctionnelle des nouveaux systèmes et releases logicielles • Pilotage de projet First Office Application : introduction/tests de logiciels et systèmes non commerciaux permettant leur test sur environnement industriel et finaliser leur intégration portefeuille de produits o Coordination d’équipes mixtes R&D chinoise et opérationnels locaux • Optimisation : o Premiers services d’optimisation réseaux délivrés par Huawei France à Bouygues Telecom
Résultats : • Maintien du réseau client au plus haut niveau technologique (1ere com à 1GBps, 2eme rang ARCEP) • Développements des activité de services et opérations sur réseau de production
Directeur de Projet LTE/Responsable validation radio
Huawei Technologies France
Janvier 2012
à janvier 2016
• Pilotage Introduction technologie LTE et adaptation stratégie LTE 1800 de Bouygues Telecom. • Définition des règles d’ingénierie. • Pilotage activités Validation systèmes 2G/3G/LTE et intégration au réseau Bouygues Telecom • Déploiement, mise en service, intégration et mise en production du réseau LTE Bouygues Telecom • Accompagnement ouverture commerciale et support. • Introduction nouvelles fonctionnalités et architectures (CA intersite/ intrasite)
Résultats : • Ouverture commerciale le 1er octobre 2013 réseau LTE 1800 de Bouygues Telecom plus grand réseau LTE 1800 au monde. Taux de défaut à l’ouverture inférieur à 0.3%. Exigences de QoS dépassées. • Evolutions et intégrations systèmes sans impact sur projets clients • Accompagnement Client vers l’excellence opérationnelle
Chef de Projet
Huawei Technologies France
Mai 2011
à décembre 2011
pilotage de la partie service pour la réponse RFQ 2G/3G/LTE de Bouygues Telecom.
Adjoint Directeur du Programme LARGO (swap 3G)
Bouygues Telecom
2009
à 2010
• Coordination technique RFQ 2G/3G. • Négociation contrat de fourniture et swap équipements 3G ALU avec Huawei. • Cadrage et coordination programme d’introduction de Huawei pour le swap du réseau 3G de Bouygues Telecom : pilote, validation, process. Animation équipe projet (15 personnes) • Animation et facilitation de la relation fournisseur
Résultats : • Lancement du swap dans le respect des plannings, soit 9 mois après la fin de la consultation • Respect de la QoS et des process et du planning à 99%.
Chef de Projet 3G
Bouygues Telecom
2006
à 2008
• Coordination des études d’architectures, ingénierie et réglage du réseau HSPA de Bouygues Telecom • Cadrage des opérations de préparation du lancement commercial • Animation comités de pilotage internes et externes
Ingénieur modélisation et pilotage capacité réseau / yield management
Bouygues Telecom
2002
à 2006
• Interface de la direction réseau avec les directions marketing et stratégie. • Etablissement de modèles de consommation client et étude d’impact réseau des nouvelles offres. • Mise en place d’outils de capa/planning et optimisation de l’utilisation du réseau
Résultats : • Lancement des offres à forte valeur avec impact réseau sous contrôle. • Amélioration du rendement du réseau de 5% en 2003 et 10% en 2004.
Chef de projet systèmes de transmission haut débits.
Bouygues Telecom
1998
à 2001
• Coordination technique RFQ WDM et SDH. Support techniques aux études de TCO et négociations prix • Pilotage validation et déploiement équipements et systèmes.
Résultats : • Déploiement technologie WDM sur le réseau national Bouygues Telecom. Produit encore en service à ce jour
Formations
Ingénieur Supelec
Centrale Supelec
1995
à 1998
Baccalauréat série C
1992
Centres d'intérêt
Sport
Ski Nautique (slalom) et Wakeboard : Pilote initiateur Bateau Adulte et baby-ski. Vice Président SNC St Maur
Trampoline (Licencié FF Gym)
Escalade (Bloc et Voie, niveau 6B)
Musique
Flute Traversière (DFE au conservatoire d'Aix en Provence)