Gestion stratégique et opérationnelle des RH dont (développer un climat social / réduire l’absentéisme / gérer les montées en cadence et créations de site / Gérer les réductions d’effectifs et fermetures de site / renforcer les compétences / rendre les collaborateurs acteurs)
Résultats : équipes autonomes déployées sur tout l’atelier et accompagnement quotidien / climat social apaisé malgré projet de fermeture / absentéisme réduit de 20 à 5% / démarche de gestion prévisionnelle des emplois aboutie / Audits ISO TS 16945 réussis / relations sociales apaisées
