Claire DAVID

CV réalisé sur DoYouBuzz

Expériences

Analyser l'offre produit distribuée dans les futurs Outlet afin d'assurer l'optimisation et la cohérence des sélections de collection.
Analyser les ventes pour définir le plan d'achats et de refabrication.
Interlocutrice privilégiée du Pure Player Vente Privée.com pour optimiser l'écoulement des stocks résiduels
Mettre en oeuvre et optimiser les actions correctives nécessaires au développement du C.A ( analyse et mise en place de stock modele par point de vente, réassort automatique, gestion retour fin de collection)
Orienter les acheteurs retail et négoce sur les assortiments attendus pour l'activité seconde vie des Outlets.
Réaliser et diffuser l'analyse des données statistiques ( inventaires, évolution des C.A., suivi des ventes et des niveaux de stock)

Encadrement de 3 collaborateurs. Interlocutrice privilégiée de 20 sous-traitants & 4 diamantaires.
Accompagner les équipes ( service développement proto, marketing et studio de création) dans les projets de développement produits au niveau des Achats de Façon ( négoce) et sourcing de matière ( métaux et service pierre) et auprès des 24 partenaires fabricants. Budget annuel : 40M€.
Contrôler les prix facturés en tenant compte des variations des cours ( métaux & diamants)
Interlocutrice privilégiée pour les audits REACH, Patriot Act et Audit Compliance, Kimberley et CITES
Piloter les achats de matière première avec les fournisseurs, les diamantaires afin d'organiser la production en sous - traitance.
Mettre en place et suivre les bilans annuels d'activités avec les fournisseurs et partager es indicateurs de performance dans un souci d'amélioration continue (taux de service et visibilité sur les prévisions d'achats au trimestre) - 20'000 pas/an produites.
Accompagner l'équipe dans le changement d'ERP ( key-user) de Orli à AX Dynamics.

Encadrement de 7 collaborateurs pour 5 marchés européens ( France, Allemagne, Italie, Suisse, Angleterre)
Démarcher de nouveaux clients ( marques et / ou marchés). Objectif de transformer le centre de coût en centre de résultat ( de 2'500 à 10'000 réparations en 2 ans et +60% de C.A.)
Analyser les besoins des clients et proposer des offres adaptées aux marques et pays.
Approvisionner les composants pour les réparations effectuées dans l'atelier interne
Créer et Harmoniser les tarifs des prestations de réparations selon la législation européenne de SAV pour 600 revendeurs multi marques et 30 boutiques internes du groupe Kering.
Accompagner l'équipe dans la mise en place de l'ERP adéquat dans la transformation de la BU.

En savoir +

Encadrement de 7 collaborateurs pour la distribution France de 4 marques horlogères.
Soutenir la politique commerciale de chaque marque en organisant les lancements & les opérations commerciales ( RFA, commandes de nouveautés, opérations de lancements...)
Etre l'interlocutrice privilégiée pour les litiges clients ( revendeurs multi-marques)
Etablir les indicateurs mensuels de performance par Marque pour chaque direction commerciale ( Boucheron Horlogerie, Gucci Horlogerie, YSL Montres & Bédat)
Etre l'interlocutrice privilégiée des transports express et route
Participer au salon professionnel international de l'horlogerie tous les ans (Basel Fair)
Rattachée à la Direction Générale de la Filiale de Distribution

En savoir +

Accompagner les responsables de boutique lors des 11 ouvertures en 4 ans
Analyser les ventes & proposer à la direction des prévisions d'achats selon les budgets à réaliser par boutique
Suivre les processus de réassort automatique pour chaque boutique avec la mise en place de modele stock optimisé.
Etre l'interlocutrice des transporteurs express et route.
Key-user dans la mise en place de SAP R/3 pour la filiale France ( pays pilote)

En savoir +

Vendre des instruments d'écriture et de maroquinerie auprès des entreprises (BtoB) dans le cadre d'opérations de motivations de force de vente ou de cadeaux d'affaires

Compétences

Communiquer la politique d'achats de l'entreprise et développer des relations privilégiées avec les fournisseurs
Organiser et piloter le suivi de la production, gérer les retours de non qualité

gestion de la production de 4'000 pièces par an et de deux collections de pièces uniques par an
Passer les commandes et suivre les délais de livraison

400 références actives auprès de 24 fournisseurs pour un budget de 40M€
Suivi mensuel des indicateurs de performance (taux de service)

respect & amélioration des impératifs de couts / qualité : délais
Créer le référentiel et les fiches produits dans l'ERP
Négocier les conditions d'achats

Encadrer et motiver une équipe de 3 à 7 collaborateurs.
Recruter et former de 2 à 4 collaborateurs par an
Planifier et réaliser les entretiens annuels et les programmes de formation continue
Accompagner et former les collaborateurs dans le cas de changement d'ERP( conduite de changement)

Formations

Responsable Administration des Ventes, Achats