je suis un gestionnaire de flux depuis 1996 et j’humanise les outils (numériques, indicateurs, process…) pour servir les collectifs, leurs membres et leurs parties prenantes : • flux logistiques en Afrique, • flux monétaires en tant que contrôleur de gestion • flux d’informations en tant que chef de projet et responsable développement durable • flux d’émotions et de collaboration en tant que facilitateur en intelligence collective • flux de richesses avec les indicateurs, monnaies complémentaires et systèmes d'échanges solidaires
CONVERGENCES SOUHAITABLES - valoriser les richesses qui sont ailleurs !
Depuis janvier 2015
Freelance
Paris
France
vulgarisation du débat, compréhension, mise en place de nouvelles pratiques, promotion de nouveaux comportements collectifs humains et de nouvelles attitudes : • accompagnement opérationnel des PME, grandes entreprises, associations, collectivités et groupements professionnels • organisation de séminaires, ateliers, conférences, formations
Détails de l'expérience
thèmes : • la valorisation des richesses • la prise en compte du bien commun • l'utilisation des nouveaux outils de mesure • le pilotage de nos organisations • la stimulation de notre intelligence, conscience et sagesse collective
Réalisation de missions : • en contrôle de gestion novateur • en accompagnement de stratégies et de projets de Développement Durable (mise en place d'indicateurs, outils de pilotage et collaboratifs, mise en place d'un service Développement Durable...)
créer pour les seniors leurs conditions d’une vie heureuse (être en bonne santé et être entouré) le plus longtemps possible à leur domicile
Description de l'entreprise
L’intention : créer pour les seniors leurs conditions d’une vie heureuse (être en bonne santé et être entouré) le plus longtemps possible à leur domicile.
Etape 1 : hacker le viager !
La proposition de valeur de Vies Âgées :
• Humains et social : fin de vie en bonne santé et joyeuse pour les seniors, soulagement et reconnaissance des aidants, renouvellement des liens inter-générationnels et de la solidarité de proximité, inclusion sociale des seniors
• Economique : fléchage des investissement dans l’économie locale, allègement des charges de sécurité sociale, réhabilitation du principe du viager, création d’emplois locaux et d'insertion, séjours hospitaliers plus courts, réduire la pression sur les collectivités locales quant aux nouveaux investissements nécessaires dans les infrastructures gériatriques (rénovation de l’existant et adaptation en douceur des infrastructures aux besoins sociétaux), accession à des logement à loyer modérés, baisse des prix des loyers par une hausse de l’offre sur le marché (non spéculation), proposer un support d’investissement éthique et de long terme aux investisseurs institutionnels et fonds de pension, alléger la pression sur le système de retraite par répartition, accroitre les rentrées fiscales territoriales, redynamisation des acteurs économiques locaux
• Habitat et environnement : rénovation écologique du parc dans l’ancien, transition écologique, optimisation des logements existants (meilleur taux d’occupation), mise sur le marché de logements rénovées avec une "valeur verte » accrue,
Accompagnement des individus, de leurs collectifs d'action et des collectifs entre eux autour de parcours axés sur : • l'intention et la coopération • l'intelligence collective et la gouvernance • les monnaies complémentaires et les indicateurs de richesses alternatifs • déploiement d'un système d'information WeZer sur Odoo : place de marché, outils de gestion, système d'échange, dialogue d'émergence de projets
A travers des rencontres, des évènements, des formation, des atelier-jeu, chacun est invité à plus de conscience, de pratique pour révéler, s'accorder et partager les richesses.
Description de l'entreprise
Finalité : Ensemble, contribuer à l'émergence, à la reconnaissance et au partage de toutes les formes de richesses, au service de la Vie.
Éveiller et sensibiliser • Conférences, ateliers, débats publics • Formations • Documentaires, films, documents didactiques, jeux • Écritures et publications • Recherche & Développement, prospective • Centre de ressources et observatoire
Co-créer, accompagner et animer • Audit de richesses • Design monétaire • Analyse, diagnostic, pilotage & gestion • Conseil, coaching
Capitaliser et relier • Capitalisation et partage d'informations, d'expériences et de savoir-faire • Faire se rencontrer les ressources disponibles et les besoins non satisfaits • Recherche de fonds pour le financement de projets
Au sein de la direction de la stratégie en charge : • des études économiques • de la veille et de l'innovation stratégique • de la réalisation et du suivi du plan stratégique à moyen terme groupe • des revues des priorités stratégiques • de la définition et de la mise en œuvre de la politique du groupe en matière de développement durable et d'investissement responsable
Cette direction regroupe 3 pôles : • département études • département planification stratégique • et département développement durable
Ma mission clé : documenter en liaison avec les directions et filiales concernées, les indicateurs d'impact socio-économique et environnemental du Groupe.
Mes actions quant à ces indicateurs d'impact, en préciser : • la définition • les modes de calcul • les sources de données utilisées • les modalités d'interprétation • les limites • les éventuelles pistes d'amélioration susceptibles d'être mises en œuvre
Description de l'entreprise
Un groupe unique
Le groupe Caisse des Dépôts est un groupe public au service de l'intérêt général et du développement économique. Créé en 1816, pour restaurer la confiance suite à la crise financière. Sa mission première est de « recevoir, conserver, rendre les valeurs qui lui sont confiées ». Depuis, ses missions n’ont cessé de croître pour répondre aux urgences du pays.
la green team - société coopérative de service en Développement Durable
Septembre 2009
à avril 2010
Freelance
Paris
France
Permettre aux décideurs et managers d'opérer leurs choix en toute connaissance de cause. Pour cela, mettre en place des outils et méthodes complémentaires à ceux utilisés actuellement, et capables d'apporter un angle de vue plus large sur la réalité.
Favoriser un contrôle de gestion opérationnel, responsable et engagé vers un futur souhaitable
Positionner la démarche Développement Durable comme un moyen de parvenir à dynamiser et pérenniser les entités volontaires qui cherchent à valoriser tous leurs actifs immatériels.
Maîtrise d'ouvrage sur la refonte, la centralisation et l'harmonisation de l'ensemble du système d'information en partenariat avec une SSII
Optimisation et fiabilisation des flux d'information autour de la gestion en vue d'une refonte totale
Accompagnement des 50 entreprises du réseau national
Suivi des dossiers de demande de subvention auprès des organismes publics (français et européens) et des fondations privées
Détails de l'expérience
Optimisation et fiabilisation des flux d'information : • analyse des process de saisie, de collecte et de traitement des informations comptables, financières et analytiques. • Mise en place de nouveaux tableaux de bord économiques, sociaux et environnementaux. • Formalisation du modèle d’entreprise sociale.
Accompagnement du réseau sur : • la gestion au quotidien • la recherche de rentabilité économique • le maintien de l'efficacité sociale • et les projets de développement
Initialisation de la démarche DD et état des lieux sur les engagements DD du Groupe
Rédaction du premier recueil de bonnes pratiques orientées DD pour le Groupe
Création d'ateliers de réflexion et de sensibilisation sur le thème du DD
Animation d'une équipe transversale de 15 personnes
Expertise auprès des équipes achats, commerciales et techniques pour les réponses aux appels d'offres et les questionnaires DD reçus des clients, aide à l'éco-conception des services et au "sourcing vert" / achats responsables
Définition du premier plan stratégique DD du Groupe (Budget 2008 240K€) et d'un programme pluri-annuel sur 3 ans
Déclinaison d'objectifs annuels pour orienter le déploiement de la démarche à travers des plans d'action par métier
