Ingénieur de formation avec de l'expérience métier en gestion de production et contrôle de gestion industriel J'ai développé de l' expertise sur les flux SAP SCM avec les solutions SAP SCM APO et l'ERP R/3 ECC PP/MM et je suis en veille permanente sur la feuille de route SAP IBP . J'ai acquis une première experience sur S/4 HANA PP et ePPDS en support et initialisation d'environnement.
Mes cibles:
1/ IBP : assistance à la qualification et construction d'un prototype personnalisé basé sur les "Best practices" IBP ; idéalement sur OBP RTI. 2/ projet en contexte international utilisant mon expertise cross modules sur les flux de planification avec les solutions SAP 3/ société de conseil ou société utilisatrice de SAP APO ou ciblant IBP 4/ en veille continue sur la feuille de route SAP IBP
2016 Etex via Manasco ( services partagés) en Belgique (8 mois) : j'ai assuré l'intérim entre CDI sur APO PP. o maintenance niveau 1 et 2 pour le monde o apport d'améliorations sur le CIF (implémentation du postprocessing) et sur l' harmonisation des procédures relatives à la fin de vie des produits. o apport sur la documentation process pour aider la reprise en main de la solution, par exemple, sur le flux de sous traitance PPDS
2016 Mission Spot pour Colgate ( 1 mois Dublin): Dans le cadre de l'harmonisation des flux pour un nouveau Hub o Analyse d'écart d'utilisation sur APO DP Planning Book / Planning view o Preparation d'atelier sur l'impact APO d'un changement du flux de distribution o Assistance au PMO sur le plan projet
2015 SIAé via Capgemini : "Maintenance Reparation Opêrations" des aeronefs. Projet de migration en version 2. J'ai pris en charge: o la migration de APO vers le nouvel environnement o la remise à plat des postes de travail: ateliers de clarification du besoin, paramétrage, spécifications détaillées de reprise de données
2014 : APO DP SNP pour le centre de compétence APO de Danone (9 mois) o Pour Dairy Russie: migration de données vers la cible APO DP et automatisation de flux d'extraction à partir des légacy. o Pour Water North america: paramétrage APO DP pour déployer le core modèle et ses écarts. o Assistance de niveau 1 et 2
2013: GlaxoSmithKline (3 mois Londres & Europe): Task force / Projet CERPS de distribution Cx et Rx en Europe o Phase de définition du périmètre pour la Grèce et la France avec APO SNP . Formalisation des flux physiques et transactionnels du site de production au client final (existants et cible) o Définition de la structure organisationnelle cible et des fiches de paramétrages associées
2012: SKF Aerospace via Micropole: dans le cadre de la cession de certaines activités et usines, prise en charge de la migration des nouvelles données de base ECC PP , notamment pour la sous traitance interne devenant externe
2011: SIMMAD via Sopra: projet Comp@s pour l'approvisionnement des pièces détachées pour les aéronefs des 3 armées. APO DP SNP agrégé . o Optimisation de la solution pour que la solution supporte les tests de volumétrie: changement des éléments de structure DP et SNP
2010: France Telecom Orange via Logica (11 mois) o Design et construction de la pré étude à la mise en production du premier pays. o Périmètre: APO BW DP SNP et intégration avec les sociétés de distribution via ETL.
2009: Areva : assistance à maîtrise d'ouvrage pour la définition du cahier des charges du PIC
2008: Chantelle via Alti en phase de pré étude . Périmètre projet: SAP AFS et APO DP SNP. J'ai réalisé des prototypes à double finalité: o avec des données personnalisées pour que le client s'approprie l'outil SNP multi niveaux, multi site avec nivellement des charges o pour évaluer la connectivité de APO avec AFS via l'utilisation de hiérarchie générée