Ingénieur de formation avec de l'expérience métier en gestion de production et contrôle de gestion industriel J'ai développé de l' expertise sur les flux SAP SCM avec les solutions SAP SCM APO et l'ERP R/3 ECC PP/MM et je suis en veille permanente sur la feuille de route SAP IBP . J'ai acquis une première experience sur S/4 HANA PP et ePPDS en support et initialisation d'environnement.
Mes cibles:
1/ IBP : assistance à la qualification et construction d'un prototype personnalisé basé sur les "Best practices" IBP ; idéalement sur OBP RTI. 2/ projet en contexte international utilisant mon expertise cross modules sur les flux de planification avec les solutions SAP 3/ société de conseil ou société utilisatrice de SAP APO ou ciblant IBP 4/ en veille continue sur la feuille de route SAP IBP
10 ans de projets SAP , principalement sur le processus de planification : Prévisions de vente, PIC, PDP, gestion de la demande, MRP mais aussi sur le suivi de production et la gestion des stocks
Schneider: 2006: assistance sur PP pour le déploiement du projet Sirius sur une usine 2005: conception détaillée et paramétrage de la planification des produits référencés des usines (PP) pour le core modèle mondial 2002 : formation de l'équipe informatique au paramétrage de PP planification pour les préparer aux tests 1999 : maquette de qualification de APO
Rhodia PI: 2003 projet construit par SAP France sur la partie APO SNP optimiseur . Initialisation des environnements APO tests d'intégration et des flux "E2E" création des supports de formation, des rôles
Saint Gobain Vetrotex: 6 mois 2001: assistance à la maîtrise d'ouvrage au déploiement de la solution PP dans 9 usines sur 4 pays re engineering de la collecte des prévisions de vente pour le PIC
Aventis Pharma: 2004 : Support à l'équipe d'intégration APO R/3 via le CIF au déploiement de APO sur les 3 systèmes R/3
CCSS Centre de compétence mondial de Capgemini: 2005: référent APO DP . Construction et documentation complète d'une solution déjà déployée chez un client en y ajoutant les nouvelles fonctionnalités ( ramp up V5)
Alcan Cebal: 2004 : mission APO de remise à plat du besoin et de la solution. Périmètre: APO DP, SNP aggrégé, GATP RBA
Parke Davis (pharmacie) : 2000: 6 mois remplacement du key user planification et gestion des stocks démissionnaire : rédaction des tests et formation des utilisateurs PP et MM.
Rhones Poulenc Agro : 1998 6 mois : core system design
Aries : 7 mois 2000 Core system Design et construction du MRP basé sur consommations passées et flux interco
