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Christine Macaudière

Consultant fonctionnel Supply Chain Planning avec SAP

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Christine Macaudière
64 years old
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Ingénieur de formation avec de l'expérience métier en gestion de production et contrôle de gestion industriel
J'ai développé de l' expertise sur les flux SAP SCM avec les solutions SAP SCM APO et l'ERP R/3 ECC PP/MM et je suis en veille permanente sur la feuille de route SAP IBP .
J'ai acquis une première experience sur S/4 HANA PP et ePPDS en support et initialisation d'environnement.

Mes cibles:

1/ IBP : assistance à la qualification et construction d'un prototype personnalisé basé sur les "Best practices" IBP ; idéalement sur OBP RTI.
2/ projet en contexte international utilisant mon expertise cross modules sur les flux de planification avec les solutions SAP
3/ société de conseil ou société utilisatrice de SAP APO ou ciblant IBP
4/ en veille continue sur la feuille de route SAP IBP
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Experiences
  • Pour TCS Consulting: Assistance sur projet de cession d'une business unit EMEA sur le périmètre SAP APO DP/GATP Allocation / SNP Optimizer
    • tests des process chains après copie sur nouvel environnement.
    • nettoyage des données devenues hors périmètre
    • documentation solution
  • Contexte: Projet "greendfield" S/4 HANA, IBP, ePPDS . Intervention en portage via Cloud International
  • Initialisation de l'environnement PPDS et création de tuiles Fiori basées sur MPS/PLT, PPDS, MRP
  • Préparation et animation d'ateliers basés sur un préconfiguré d'une ESN spécialisée sur ERP avec SAP :
    1/ travail sur les données de structure pour PPDS : segmentation produit et ilots de production
    2/ préparation des écarts par rapport au préconfiguré
    3/ apport de mon expertise pour clarifier les flux d'intégration avec SAP IBP
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  • En backup de l'ESN en charge de la construction de la solution: traitement des "tickets" ouverts depuis longtemps sur ePPDS , adone de S/4HANA PP
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  • Périmètre : Forecast & Planning pour les 2 solutions Bostik et Arkema : SIOP, Demand , MPS, DRP, Detailed Scheduling
  • Contexte : départ précipité de l'expert du domaine , à l'origine des solutions basées sur spécifiques
  • Action pour Centre de compétence: j'ai "tiré" l'information pour mettre à plat la logique des
    spécifiques et j'ai créé des documents explicatifs de ce paramétrage et des flux E2E du domaine manufacturing
  • Action pour Arrmaz: participation aux ateliers de collecte du besoin (US) et restitution du besoin pour le centre de compétence.
    Proposition de solution basée sur prévisions au niveau matière première
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  • Aide à l'usine dans sa définition du cahier des charges soumis à IS group , à partir des recommandations suite à l'audit de 2020
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  • 3 consultings days assisting to the governance meetings before launching the SAP migration project
  • I alerted project governance on the SAP roadmap with ERP : S/4 HANA replacing ECC
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  • Audit réalisé via la société de conseil Lucem:
    Analyse des flux métiers et de l'utilisation de SAP surtout pour la fabrication
  • Proposition d'axes d'amélioration autour de l'assemblage à la commande, les réseaux d'ordre, l'utilisation d'OF avec opérations de sous-traitance, les nomenclatures de vente
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  • Animation d'ateliers de travail chez un utilisateur final pour définir le(s) nouvelle(s ) donnée(s) de structure pour SAP APO DP
  • Analyse de l'existant, des écarts entre besoins et solution existante, proposition des nouveaux domaines de planification, nouveaux tableaux de planification
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  • Contexte: phase de transition , récupération par Capgemini du compte SI-nerGIE (Orano) pour SAP
  • Mon rôle a consisté à assurer le transfert de compétence de la solution APO de Framatome à l'équipe onshore (Strasbourg) et offshore de Capgemini (Inde)
  • Périmètre : SAP APO SNP Optimizer et CTM intégré avec integration avec ECC Project Management
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  • Pour un producteur distributeur de spiritueux:
    o Support de la solution SAP APO sur le périmètre des modules DP, SNP Deploiement, TLB, CIF. GATP avec Allocation , BOP
    o Apports d'améliorations sur spécifiques: gestion de l'interchangeabilité, du cycle de vie du produit, des CVC, audit et correction des modèles d'intégration.
    o réalisation de la cartographie des flux de chargement des données via APO BW
    o Ponctuellement : monitoring CIF et des process chaines
    o Déploiement nouveau site: magasin en chine
  • Pour un groupe agroalimentaire
    o Diagnostic de la solution envisagée pour le S&OP
    o Support sur APO
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Consultant senior SAP SCM APO

Entreprise individuelle
October 2008 to March 2017
Freelancer
COUBLEVIE
France
  • 2016 Etex via Manasco ( services partagés) en Belgique (8 mois) : j'ai assuré l'intérim entre CDI sur APO PP.
    o maintenance niveau 1 et 2 pour le monde
    o apport d'améliorations sur le CIF (implémentation du postprocessing) et sur l' harmonisation des procédures relatives à la fin de vie des produits.
    o apport sur la documentation process pour aider la reprise en main de la solution, par exemple, sur le flux de sous traitance PPDS
  • 2016 Mission Spot pour Colgate ( 1 mois Dublin):
    Dans le cadre de l'harmonisation des flux pour un nouveau Hub
    o Analyse d'écart d'utilisation sur APO DP Planning Book / Planning view
    o Preparation d'atelier sur l'impact APO d'un changement du flux de distribution
    o Assistance au PMO sur le plan projet
  • 2015 SIAé via Capgemini : "Maintenance Reparation Opêrations" des aeronefs. Projet de migration en version 2. J'ai pris en charge:
    o la migration de APO vers le nouvel environnement
    o la remise à plat des postes de travail: ateliers de clarification du besoin, paramétrage, spécifications détaillées de reprise de données
  • 2014 : APO DP SNP pour le centre de compétence APO de Danone (9 mois)
    o Pour Dairy Russie: migration de données vers la cible APO DP et automatisation de flux d'extraction à partir des légacy.
    o Pour Water North america: paramétrage APO DP pour déployer le core modèle et ses écarts.
    o Assistance de niveau 1 et 2
  • 2013: GlaxoSmithKline (3 mois Londres & Europe): Task force / Projet CERPS de distribution Cx et Rx en Europe
    o Phase de définition du périmètre pour la Grèce et la France avec APO SNP . Formalisation des flux physiques et transactionnels du site de production au client final (existants et cible)
    o Définition de la structure organisationnelle cible et des fiches de paramétrages associées
  • 2012: SKF Aerospace via Micropole: dans le cadre de la cession de certaines activités et usines, prise en charge de la migration des nouvelles données de base ECC PP , notamment pour la sous traitance interne devenant externe
  • 2011: SIMMAD via Sopra: projet Comp@s pour l'approvisionnement des pièces détachées pour les aéronefs des 3 armées.
    APO DP SNP agrégé .
    o Optimisation de la solution pour que la solution supporte les tests de volumétrie: changement des éléments de structure DP et SNP
  • 2010: France Telecom Orange via Logica (11 mois)
    o Design et construction de la pré étude à la mise en production du premier pays.
    o Périmètre: APO BW DP SNP et intégration avec les sociétés de distribution via ETL.
  • 2009: Areva : assistance à maîtrise d'ouvrage pour la définition du cahier des charges du PIC
  • 2008: Chantelle via Alti en phase de pré étude . Périmètre projet: SAP AFS et APO DP SNP. J'ai réalisé des prototypes à double finalité:
    o avec des données personnalisées pour que le client s'approprie l'outil SNP multi niveaux, multi site avec nivellement des charges
    o pour évaluer la connectivité de APO avec AFS via l'utilisation de hiérarchie générée
  • Patek Philippe: assistance post démarrage du projet GPAO sur PP/MM
    Construction de nouveaux besoins PP/MM , par exemple :
    1/ maitrise de la version de plan dans tous les flux physique de production et d'achat
    2/ maîtrise du stock de matières fines
  • Rolex: assistance sur le projet de refonte des autorisations
  • Bacardi: formation APO délivrée aux utilisateurs clés pour leur donner une vue globale du processus
  • 10 ans de projets SAP , principalement sur le processus de planification : Prévisions de vente, PIC, PDP, gestion de la demande, MRP mais aussi sur le suivi de production et la gestion des stocks
  • Schneider:
    2006: assistance sur PP pour le déploiement du projet Sirius sur une usine
    2005: conception détaillée et paramétrage de la planification des produits référencés des usines (PP) pour le core modèle mondial
    2002 : formation de l'équipe informatique au paramétrage de PP planification pour les préparer aux tests
    1999 : maquette de qualification de APO
  • Rhodia PI:
    2003 projet construit par SAP France sur la partie APO SNP optimiseur .
    Initialisation des environnements APO
    tests d'intégration et des flux "E2E"
    création des supports de formation, des rôles
  • Saint Gobain Vetrotex: 6 mois
    2001: assistance à la maîtrise d'ouvrage au déploiement de la solution PP dans 9 usines sur 4 pays
    re engineering de la collecte des prévisions de vente pour le PIC
  • Aventis Pharma:
    2004 : Support à l'équipe d'intégration APO R/3 via le CIF au déploiement de APO sur les 3 systèmes R/3
  • CCSS Centre de compétence mondial de Capgemini:
    2005: référent APO DP . Construction et documentation complète d'une solution déjà déployée chez un client en y ajoutant les nouvelles fonctionnalités ( ramp up V5)
  • Alcan Cebal:
    2004 : mission APO de remise à plat du besoin et de la solution. Périmètre: APO DP, SNP aggrégé, GATP RBA
  • Parke Davis (pharmacie) :
    2000: 6 mois remplacement du key user planification et gestion des stocks démissionnaire : rédaction des tests et formation des utilisateurs PP et MM.
  • Rhones Poulenc Agro :
    1998 6 mois : core system design
  • Aries : 7 mois
    2000 Core system Design et construction du MRP basé sur consommations passées et flux interco
  • Animation d'une démarche "Activity Based Management" sur un site pilote de 500 personnes pour aider au passage d'une organisation verticale à une organisation horizontale.
    Modélisation des flux transversaux et identification méthodologique, par groupe de travail, des plans d'action et KPI pour chaque processus
  • Mise en place d'un logiciel de gestion des immobilisations, d'un outil de construction budgétaire par famille de produits, et du calcul des marges dégagées par famille de produit
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  • Contrôle de gestion industriel:
    1/ définition des procédures pour le nouveau logiciel pour l'administration des ventes
    2/ calcul des couts de revient de la nouvelle gamme de produit
  • Responsable du service des approvisionnement et mise en place de la nouvelle GPAO avec MM3000
    -> réduction des manquants permettant une production de 20% au dessus du plan
    -> réduction de 15% du niveau des stocks
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  • Responsable des approvisionnements et de l'ordonnancement , lancement.
    5 personnes supervisées
Skills

SAP ECC R/3

  • SAP ECC PP
    o Certifiée et nombreux projets surtout sur le flux de planification : Schneider, Saint Gobain Vetrotex, Parke Davis, Rhône Poulenc Agro
    o Post démarrage GPAO de Patek Philippe
    o Spin off de SKF aerospace.
    Remise à plat de la structure des postes de travail pour SIAé ( MRO aeronefs)
    Post démarrage GPAO de Patek Philippe
    o Audit chez Daher Saint Vallier
    Advanced
  • SAP ECC MM Stocks et Achat
    o Gestion des stocks , du réapprovisionnement externe, de tous les types de flux de sous-traitance,de toutes les procédures MRP MM
    Exemple: Patek Philippe, CRV (Pechiney), Antalis
    Advanced
  • SAP ECC PP/MM Sous traitance
    o Pour Patek Philippe, tous les types de flux de sous traitance pour ajouter des fonctionnalités : maîtrise de la version de plan utilisée et maîtrise des flux de matières fines (or, argent...)
    o Pour SKF Aerospace: migration des données dans un contexte de sous traitance interne devenant externe
    Expert
  • SAP Master Data
    o SAP R/3 ECC: PP/MM/SD
    Integration avec APO avec CIF et initialisation d'environnements ( Rhodia, Simmad )
    Advanced

SAP APO

  • DP
    o Construction de solution: info objects, Planning area, planning books, macro, process chaines
    Outils statistiques, Cycle de vie

    o Référent pour le centre de compétence de Capgemini : reproduction d'une solution déployée chez un client en ajoutant les nouvelles fonctionnalités de la V5 (fixation à un niveau agrégé) avec documentation complète du paramétrage

    o Design et construction pour France Telecom orange : planification en fonction du cycle de vie et des données fournies par les POS (Points of sales) via les canaux de distribution

    o Déploiement et migration pour Danone Water et pour Danone Dairy Russie

    o Realignement pour Danone, Etex, Rémy Cointreau

    o Migration de sol complexe pour SIAé MRO: utilisation de APO DP pour mettre à jour les liens de nomenclatures dans ECC par type de révisions / types d'aeronef
    Advanced
  • SNP
    o Initialisation des environnements
    SNP heuristic et optimiseur et tests "end to end" pour Rhodia . Idem pour les tests de haute volumétrie pour SIMMAD avec SNP agrégé (hiérarchie)

    o Construction de Planning Area avec hiérarchie pour Chantelle (AFS) en phase de global design et re-engineering de structure pour SIMMAD pour passer avec succès les tests de volumétrie

    o SNP agrégé et planification de stock d'anticipation avec des règles différentes au niveau agrégé et détaillé pour SIMMAD.

    o Planification de stock d'anticipation en fonction du cycle de vie planifié des produits pour Orange.

    o Fonctionnalités de déploiement : support pour Danone, TMA pour PM

    o Transfert de compétence sur SNP CTM et optimiseur pour Capgemini pour Framatome

    Projets: Ambition (Framatome) , Simmad (3 armées françaises), France Telecom, Chantelle,
    Rhodia, maquette de qualification pour Schneider, Aventis Cropsciences

    Support: Danone, Etex, PM
    Advanced
  • PPDS
    o Réalisation de supports de formation pour expliquer les concepts.
    o Test et documentation du flux de sous traitance pour Etex
    o Support de niveau 2 pour les services partagés APO PP d'Etex
    Good
  • GATP
    Bonne connaissance des concepts et maintenance de solution construites utilisant les méthodes avancées:

    o Allocations , RBA et BOP pour Rémy Cointreau
    o Analyse d’adéquation pour Simmad pour réorienter la solution
    o Analyse de solutions complexes (RBA) dans le cadre de remise à plat de solution pour Alcan Cebal
    Advanced
  • CIF
    Initialisation d'environnement à partir d'ECC et de AFS (hiérarchies). Rhodia, Aventis pharma, Chantelle, Simmad (tests de volumétrie).

    Support de niveau 1 pour Danone (avec ECM) et CIF Monitoring pour Rémy Cointreau

    Audit et correction des modèles d'intégration pour Rémy Cointreau

    Mise en place du CIF post-processing pour Etex et harmonisation des modèles d'intégration pour gérer correctement la fin de vie des produits
    Expert
  • APO flux E2E cross modules
    o Capgemini pour Framatome: transfert de compétence sur APO de Wipro vers capgemini indoor et outdoor (ECC PS et APO SNP CTM et optimiseur)

    o PM sur comptes APO : assistance maintenance niveau 1 et 2 sur modules DP/SNP/Deployment/TLB/ GATP Allocation / BOP ) dans un contexte de perte de la maitrise de la solution par le client; documentation mal maintenue.

    o Alcan : Mise à plat de solution complexe arrêtée brutalement (cause rachat ) et besoin de redémarrer en revalidant le besoin et la solution: DP / SNP optimiseur à un niveau agrégé pour valider le plan d'allocation de charge aux usines, GATP RBA pour allouer les lignes de commande au bon site en fonction de règles "Make to stock" ou "make to order"

    o SIMMAD: Optimisation de solution: changement des éléments de structure et des flux entre DP et SNP pour que la solution passe avec succès les tests de forte volumétrie
    Expert
  • APO BW
    Je ne suis pas expert BW .
    Pas de pratique de BEX
    Je sais construire info objets, infocubes, process chaines , définir le flux de chargement à partir d'autres systèmes
    Intermediate

SAP IBP

  • Veille sur feuille de route SAP
  • Webinar expert et Best practices.
  • Pour Amplitude Surgical : clarification des flux entre IBP et S/4HANA

SAP S4/HANA PP et ePPDS

  • Gestion des tickets en phase de conception pour Intech via TVH Consulting
    Intermediate
  • Initialisation de l'environnement ePPDS pour Amplitude Surgical via TVH Consulting

Langues

  • Français : langue natale
  • Anglais : professionnel
Education

Moocs SAP HANA

Open SAP

Since December 2019
Obtention des badges de réussite sur les formations listées basées sur SAP HANA:
Learn more

Diplôme Ingénieur Arts et Métiers

ENSAM

September 1981 to June 1984

Diplôme DESS de gestion des entreprises

IAE Grenoble

September 1996 to 1997

IBP Integrated Business Planning

SAP

Since June 2019
SAP Press
Webinar expert de SAP
Best Practices
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Interests

Autres

  • Voyages
  • Sports de montagne
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