Conduite du changement suite au rachat en 2011 : accompagnement des équipes, modification des méthodologies de travail & process opérationnels, révision de la politique commerciale… (CA + 3Millions d’€ sur 4 ans)
Gestion et optimisation budgétaire
Détermination de stratégies RH & opérationnelles
Pilotage de projet : développement activité additionnelle avec partenaire Européen (CA 600k€ sur 1er semestre)
Management d'équipe (90-100 salariés) y compris équipes commerciales terrain réparties sur 6 unités commerciales
Gestion RH : embauche, licenciement, plan de formation, conduite réunion avec les instances gouvernementales
Conduite de réunion, comité CE & CHSCT, reporting
Description de l'entreprise
Commerce & Distribution de pièces automobiles sur le quart nord-est de la France.
