Création d’une gamme et management d’un service traiteur B To B Développement d’un portefeuille client (+28% de CA en 2019) Structuration et management d’un pôle marketing sur le Grand-Duché Accompagnement du responsable de production sur les parties opérationnelles/RH
Description de l'entreprise
Société exploitant la master franchise PAUL pour la grand duché
Mission de consulting auprès de la Master franchise Boulangerie Paul sur le duché du Luxembourg Audit opérationnel Aide à la structuration des différents services Apport d'outils et de supports informatiques pour l'aide au management opérationnel et au développement commercial
Conduite du changement suite au rachat en 2011 : accompagnement des équipes, modification des méthodologies de travail & process opérationnels, révision de la politique commerciale… (CA + 3Millions d’€ sur 4 ans)
Gestion et optimisation budgétaire
Détermination de stratégies RH & opérationnelles
Pilotage de projet : développement activité additionnelle avec partenaire Européen (CA 600k€ sur 1er semestre)
Management d'équipe (90-100 salariés) y compris équipes commerciales terrain réparties sur 6 unités commerciales
Gestion RH : embauche, licenciement, plan de formation, conduite réunion avec les instances gouvernementales
Conduite de réunion, comité CE & CHSCT, reporting
Description de l'entreprise
Commerce & Distribution de pièces automobiles sur le quart nord-est de la France.
