Création d’une gamme et management d’un service traiteur B To B Développement d’un portefeuille client (+28% de CA en 2019) Structuration et management d’un pôle marketing sur le Grand-Duché Accompagnement du responsable de production sur les parties opérationnelles/RH
Mission de consulting auprès de la Master franchise Boulangerie Paul sur le duché du Luxembourg Audit opérationnel Aide à la structuration des différents services Apport d'outils et de supports informatiques pour l'aide au management opérationnel et au développement commercial
Conduite du changement suite au rachat en 2011 : accompagnement des équipes, modification des méthodologies de travail & process opérationnels, révision de la politique commerciale… (CA + 3Millions d’€ sur 4 ans)
Gestion et optimisation budgétaire
Détermination de stratégies RH & opérationnelles
Pilotage de projet : développement activité additionnelle avec partenaire Européen (CA 600k€ sur 1er semestre)
Management d'équipe (90-100 salariés) y compris équipes commerciales terrain réparties sur 6 unités commerciales
Gestion RH : embauche, licenciement, plan de formation, conduite réunion avec les instances gouvernementales
Ingénierie en Agroalimentaire et nutrition santé : service R&D et recherche clinique.
UE transversales : marketing / HSE / biologie & biotechnologies / statistiques / droit général ...
Stages réalisés :
IRDA Québec : recherche fondamentale en Epidémiophytopathologie sur la tavelure du pommier (2006)
Bonduelle Traiteur Internationale : R&D dans l'optimisation des techniques de conservation (coating & lumière pulsée) et élaboration d'une gamme premium salade bol. (2008)