Ingénieur avec une forte expérience en production. Je gère opérationnellement ou en projet, des améliorations de performances industrielles et de qualité, afin de parfaire la satisfaction des clients.
Orienté "Gemba", et à l'écoute, je collecte les idées et les remarques, tout au long de la Supply Chain (capacité, agilité, qualité), dans les ateliers, les bureaux.
Développant les réflexes Lean et Qualité, j'identifie les bonnes pratiques, élabore une vision et je vois comment les faire appliquer, pour obtenir l'adhésion des opérateurs, des fournisseurs, des managers. Pour enfin les partager, les capitaliser et célébrer les succès.
C'est cette expérience qui permet de participer à l'élaboration de stratégie industrielle, dans un évolution passionnante qui est le 4.0.
Projet de développement d’activité : augmentation du CA de 65%, 230-390k€ en 3 ans, des effectifsde 3 à 6 salariés, retour à un résultat positif de -3% à +3% (10k€).
Machines spéciales et projets de produits nouveaux : panneaux solaires, sondes thermiques, etc.
Détails de l'expérience
Développement du CA de 280k€ en 2008 à 380k€ en 2011
Introduction de procédures et de produits et activités nouveaux : Photovoltaïque, Silothermométries, télécommandes GSM, Automates programmables Schneider Twido et Unitronics en réseau.
Développement commercial, mise en place d'un process de prospection de nouveaux clients.
Augmentation de l'effectif en passant de 2 à 4 techniciens avec 2 apprentis.
Mise en place de procédures de gestion avec OPENERP, d'un site internet.
Mise en place de procédures de test qualité avant livraison de compresseur au client, de kits d'intervention assurant d'avoir toutes les pièces.
Description de l'entreprise
TPE 6p CA 380k€ Reprise d'entreprise comme gérant actionnaire majoritaire.
