Manager durant 12 ans, puis chef de projet en actions de formation avec une forte appétence pour le digital et la conception pédagogique, j'ai toujours placé l'Humain au centre de mes préoccupations. Aujourd'hui, je souhaite participer à des projets innovants, porteurs de sens au sein d'une structure qui privilégie l'efficience. Ma devise : "Ensemble pour aller plus haut, plus loin" - Ma mission : "Transformer votre potentiel en performance !"
Accompagnement et réalisation pour compte : des dossiers Qualité OPCA, des audits "besoins/attentes" la création de parcours pédagogiques, catalogues et supports pédagogiques, la réalisation des voix-off et différents montages vidéos, l'implémentation des ressources, la diffusion de l'offre (interne ou externe), l'évaluation de toutes les actions, la gestion des formateurs (y compris recrutement) internes ou externes
Gestion de projets : Profil Créatif (Blended-Learning), FormaLib (Modules adaptés et adaptables), CQP Formateur digital, Création de plateforme pour les OF, Digitalisation de formations pour OF
Formation : Animation pour le compte d'OF ou de clients "entreprises"
Digitalisation de formations existantes et création de formations digitalisées
Mission : Coordonner, et veiller au bon fonctionnement des points de vente dans l'optique de développement de l'activité sur le plan qualitatif et quantitatif et dans le respect des objectifs (financiers & humains), des procédures définies, des accords en vigueur, et du droit du travail. Responsabilité globale et autonome sur la gestion des hommes, des équipements et du matériel, des locaux et des stocks.
Coaching individuel (Managers, chefs de projets, étudiants, personnes sans emploi, particuliers),
Développement des organisations (Investigation Appréciative),
Création et animation de formations (Développement des soft-skills, Management, Coaching, évaluations, prévention des RPS)
Création pour compte de modules de formation à la demande et sur mesures (management, gestion de conflits, communication, techniques de vente, techniques administratives)
Mission principale : Conduire la politique générale de manière à retrouver l’équilibre financier, puis la rentabilité, tout en privilégiant une gestion des ressources humaines qui fait progresser l’ensemble du personnel et l’entreprise.
Mission principale : Renforcer l’image et le positionnement de l’entreprise sur son marché, en garantissant à la clientèle une satisfaction durable par une qualité irréprochable.
