Professionnelle aguerrie du marketing j’ai évolué dans des groupes internationaux avant de lancer ma propre structure.
J’aime découvrir de nouveaux environnements, apprendre et transmettre. Je suis curieuse et à l’écoute de mes clients.
Je suis passionnée de voyages et de rencontres inter-culturelles. L’échange et l’ouverture font naturellement parti de mes convictions.
ACTIVITES EXTRA-PROFESSIONNELLES
• Associée en coopérative d’entreprises • Co-Worker à La cordée • Membre de Internations • Excellence Business Club • Business Woman • Bénévolat humanitaire • Gestion locative d’une Villa Haut de gamme
Au sein de GEMPLUS comme Business Developper RFID, et Sales Support ou Pricing Manager dans l'équipe cartes SIM, puis chez GEMALTO comme Market Analyst, Chef Produit Reseaux sociaux et Wi-Fi, j'ai developpé des compétences variées
Developper et gérer de nouvelles offres de services
Concevoir la communication offline et online
Former les équipes de vente
Fixer les prix et créer un processus de cotation
Analyser les tendances du marché et détecter les innovations potentielles
Détails de l'expérience
Gérer des offres de services Télécom • Gestion du cycle de vie : Road Map, lancements et fin de vie • Planification budgétaire, Gestion du P&L, suivi des KPIs, ROI • Mise en place des partenariats avec les prestataires internationaux de software • Gestion des projets avec la R&D (Documents techniques, Tests, Démonstrations) • Définir la liste de comptes cibles et gérer la base installée
Développer la communication offline et online: • Définition du contenu (Site internet, white paper, flyers, infographies, vidéo, user expérience ..) • Coordination des prestataires externes • Tests d’offre et évènementiel (talk show, salons ..)
Assurer le la politique de prix • Définir et mettre à jour les listes de prix • Développer le processus de cotation et les outils de CRM sur Siebel • Recruter et former les analysts pricing (3)
Détecter les tendances du marché et les innovations • Identifier les nouveaux segments de marché et mise en place d’un indicateur trimestriel • Définir le positionnement des concurrents • Assurer l’interface avec les syndicats professionnels • Segmenter le portefeuille client et définir le plan d’action marketing