Expérimentée dans l'accompagnement de réorganisation, filialisation, création d'activités en environnements techniques de pointe, mon expertise de coach et DRH a renforcé mon impact, et ma qualité d'accompagnement des équipes dirigeantes, dans un grand groupe, une Business Unit, ou dans l'équipe de création d'une start-up.
Levée de fonds et filialisation des activités Énergies Marines : pilotage du volet RH en lien avec la direction M&A, les actionnaires, et les organisations syndicales
Création de la Direction RH de la filiale et des principaux processus : rémunération, recrutements, mobilités, dialogue social, négociations de l'accord d'entreprise, NAO, intéressement
Management de la DRH de la filiale irlandaise (Openhydro)
Staffing COMEX, politique salariale, préparation des décisions du bord
