Membre du comité de direction en charge des services financiers et de facturation
Budget : planification, support et présentation
Reporting mensuel et clôture annuelle
Contrôle de gestion : outil de suivi, mesure et suivi des écarts
Gestion des investissements (6 M€ par an)
Détails de l'expérience
Support aux directions opérationnelles en environnement multi-sites
Réduction du délai de production des factures (-4 j)
Réduction du DSO (de 65 à 55 j)
Description de l'entreprise
Recyclage et Valorisation de Déchets – Territoire Centre Val de Loire Chiffre d'affaires : 120 M€ - Effectif : 800 - Effectif managé : 15 7 sociétés - 20 sites en région Centre
SOFLOG/TELIS Mission de 20 mois Logistique industrielle et emballage – Chiffre d’affaires : 75 M€ - 25 sites Restructuration du département comptable, Clôtures mensuelles (J+5), Etats financiers et fiscaux, Optimisation du BFR et de la gestion de trésorerie (banques et Société d’affacturage), Migration et optimisation d’ERP (SAGE : Adonix X3)
COMEXO - Groupe HEINZ Mission de 3 mois (suite à empêchement du DAF) Agroalimentaire - Chiffre d’affaires : 20 M€ Etablissement des états financiers annuels (J+5) en IFRS et US GAAP
Conseil en organisation Business Plan – Levée de fonds : Biométrie - Energie renouvelable - Web TV - E-commerce Cession et transmission d'entreprises : Evaluation et Audit d'acquisition : Transport – Agencement – BTP – Optique