Expert en transformation des organisations. Définition de la stratégie et déploiement opérationnel : outils IT & digitaux, process, pilotage et management des équipes fonctionnelles, techniques et C-level.
Ma valeur ajoutée : Piloter des projets de transformation de la phase d'audit, en passant par la définition de la stratégie, des plans d'action, du déroulement, jusqu'à la mise en oeuvre, le suivi opérationnel et le transfert de compétences.
Domaines de compétences : Médias, Services, Distribution, FMCG.
Consultation en transformation pour Exertis France.
Auditer l’existant
Créer la roadmap projet de transformation et identifier les axes d’amélioration et les KPI associés.
Accompagner la nouvelle gouvernance.
Participer à la définition de la stratégie et l’organisation à court, moyen et long terme.
Business Case relatif du secteur de l'écriture de scénarios
Créer atelier d’écriture de scénarios de séries télévisées françaises sur les modèles scandinaves et anglo-saxons à l'image de Netflix.
Etudier la refonte du modèle. Etude de faisabilité, rencontre avec les différents acteurs du marché (scénaristes, réalisateurs, producteurs, donneurs d’ordre, éditeurs), business plan et financement.
