Bernard CHALLIOL
Directeur de la transformation
Paris
Situation professionnelle
En poste
En recherche active
Présentation
Expert en transformation des organisations. Définition de la stratégie et déploiement opérationnel : outils IT & digitaux, process, pilotage et management des équipes fonctionnelles, techniques et C-level.
Ma valeur ajoutée : Piloter des projets de transformation de la phase d'audit, en passant par la définition de la stratégie, des plans d'action, du déroulement, jusqu'à la mise en oeuvre, le suivi opérationnel et le transfert de compétences.
Domaines de compétences : Médias, Services, Distribution, FMCG.
Ma valeur ajoutée : Piloter des projets de transformation de la phase d'audit, en passant par la définition de la stratégie, des plans d'action, du déroulement, jusqu'à la mise en oeuvre, le suivi opérationnel et le transfert de compétences.
Domaines de compétences : Médias, Services, Distribution, FMCG.
Directeur Business Analyse et Transformation
NRJ
Depuis mars 2019
CDI
Paris
France
- Objectifs :
- Préparer la mutation de la régie aux enjeux d'un marché publicitaire en pleine évolution.
- Gérer la transformation de la régie
- Mettre en place des outils de pilotage de l'activité.
- Préparer la mutation de la régie aux enjeux d'un marché publicitaire en pleine évolution.
- Missions :
- Accompagner la direction générale dans les projets de modernisation.
- Définir et installer des KPI's et outils de pilotage pour la présidence.
- Pilotage projets CRM, DMP, Data visualisation et équipe BI.
- Accompagner la direction générale dans les projets de modernisation.
Directeur de la transformation et des services supports
Exertis France
Septembre 2016
à octobre 2018
CDI
- Mission :
Piloter le projet de transformation d'Exertis France dans le cadre de la fusion des 3 entreprises du groupe. - Objectifs :
- Définir et mettre en oeuvre la transformation.
- Simplifier et optimiser les process et les organisations avec une approche customer centrix.
- Augmenter la productivité. Identifier les synergies et agir en facilitateur.
- Définir et mettre en oeuvre la transformation.
- RH :
- Manager les équipes de back office, de l'IT et de la supply chain : logistique, Business Intelligence, Achats, Administration des ventes, Service clients, SAV et Corporate departement. 120 personnes.
- Refondre les métiers, fonctions et missions des équipes en la culture digitale.
- Manager les équipes de back office, de l'IT et de la supply chain : logistique, Business Intelligence, Achats, Administration des ventes, Service clients, SAV et Corporate departement. 120 personnes.
- IT & BI :
- Redéfinir la stratégie IT globale et piloter les projets de modernisation et d'innovations structurants.
- Auditer l'ERP, processus, architecture et organisation des données.
- Créer une business Intelligence (Qlikview), installer des KPI et des tableaux de bord pour piloter l'activité.
- Implémenter et créer de nouveaux outils : suivi de l'activité commerciale, gestion de la marge en temps réel, gestion des rebates et kickback, site e-commerce B2B, CRM, service paye, OTIF...
- Redéfinir la stratégie IT globale et piloter les projets de modernisation et d'innovations structurants.
- Pilotage Projets :
- Construire un nouvel entrepôt mécanisable de 24000m2. Choix, négociation, validation.
- Implémenter un WMS (Bext).
- Déménager 9000 Skus et 12000 palettes sans interruption de l'activité.
- Regrouper les équipes front office sur un même site. Choix, négociation, arbitrage, motivation et organisation du déménagement.
- Animer et embarquer les équipes.
- Organiser et manager les comités de pilotage et comités stratégiques.
- S'assurer du respect du budget et des délais de réalisation.
- Construire un nouvel entrepôt mécanisable de 24000m2. Choix, négociation, validation.
Fondateur
La Firme Company
2014
à 2016
- Consultation en transformation pour Exertis France.
- Auditer l’existant
- Créer la roadmap projet de transformation et identifier les axes d’amélioration et les KPI associés.
- Accompagner la nouvelle gouvernance.
- Participer à la définition de la stratégie et l’organisation à court, moyen et long terme.
- Auditer l’existant
- Business Case relatif du secteur de l'écriture de scénarios
- Créer atelier d’écriture de scénarios de séries télévisées françaises sur les modèles scandinaves et anglo-saxons à l'image de Netflix.
- Etudier la refonte du modèle. Etude de faisabilité, rencontre avec les différents acteurs du marché (scénaristes, réalisateurs, producteurs, donneurs d’ordre, éditeurs), business plan et financement.
- Créer atelier d’écriture de scénarios de séries télévisées françaises sur les modèles scandinaves et anglo-saxons à l'image de Netflix.
Directeur stratégie des négociations
TF1 Publicité
2008
à 2013
- Transformer les processus de négociation. Accroître la rentabilité, l’efficacité commerciale et la cohérence des négociations.
- Mettre en place une stratégie commerciale de reprise de valeur
- Créer un modèle d’arbitrage entre les clients.
Directeur de l'administration commerciale TV, Radio et Digital
TF1 Publicité
2005
à 2008
- Muter d’un modèle administratif à un modèle agile, client centrix. Digitalisation de l’activité. Mise en place d’un outil de CRM.
Directeur de publicité
TF1 Publicité
1997
à 2004
- Animer et négocier avec un réseau d’agences médias : négociation, formation, animation. Manager une équipe de commerciaux seniors
Ingénieur d'affaire
HP France
1992
à 1997
- Animer un réseau de distribution indirect (ISTA, Allium) : développement du CA (+ 10%),
-
Anglais
Avancé
-
Gérer et manager des projets en mode urgence, en situation de crise
Expert
-
Décrire et simplifier des process opérationnels et organisationnels, pour accroître la productivité et l'efficacité
Expert
-
Interface naturelle entre DSI et opérationnels
Expert
-
Intégration de la Data au coeur de l'entreprise
Avancé
-
Facilitateur
Expert
-
Resource full/Agile
Expert
-
Capacité à résoudre des problèmes complexes
Expert
-
Management participatif
Expert
-
Slasher
Avancé
- Equilibre entre éthique et l'intérêt de l'entreprise
- Challenge
- Créativité au profit de la transformation
- Détermination
- Basket-ball
- Tennis
- Ski
- Golf
