En 160 car, ce qui me caractérise ce sont les challenges. "Avec qui et comment?" telle est l'équation. Vous êtes une PME sans stratégie digitale. Contactez-moi.
Création du service digital • Recrutement • Management d'équipe • Gestion des prestataires free-lance (graphistes, développeurs, traducteurs ...)
Actions digitales • Mutation web de l’entreprise : 5 sites ecommerce B2C, 3 sites ecommerce B2B. • Dématérialisation de la prise de commandes (EDI) • Marketing relationnel 2.0 • Infrastructure cloud serveur
Développement des marques Starblitz / StarLens • Lancement de 500+ produits. • Gestion de 20 fabricants chinois en OEM, ou en ODM (du cahier des charges à l’import) • Gestion de la distribution européenne multi-canal (spécialistes photo, GMS, CES, ebusiness) • Animation de séminaires de formation produit • Participation aux salons (Photokina, Salon de la photo, China P&E)
Création d’un outil de reporting sous Excel permettant une visibilité de l’activité en temps réel : optimisation des relations interservices
Audit et reporting financier annuel du service achats. Optimisation de la gestion du portefeuille fournisseur et réduction des paiements comptants de 50% à 15%
Rédaction d’une charte interne d’utilisation du matériel mobile pour la France et la Roumanie (300 personnes)
Migration des donnés de prêt matériel sous Access vers le serveur de production Gaia et paramétrage du module prêt pour Vivendi Games Mobile
Mes missions:
Optimisation des processus d’achats (1.400 commandes annuelles)
Gestion d’un budget de 250k€ et contrôle des coûts
Encadrement d’une équipe multi-culturelle (France, Roumanie)
Veille technologique et commerciale terminaux mobiles
Support technique aux autres départements dans le cadre des projets
Identification des besoins internes & évangélisation de nouveaux process
Description de l'entreprise
Jeux Mobiles (Java, Brew, Iphone, Windows Mobile) ; titres tels que Crash Bandicoot, Larry Leisure, urban Attack, The Incredible Machine, Jason Bourne
