-- PROJET -- Bonjour, je m'appelle Benjamin, je suis technicien en amélioration continue et je souhaite reprendre mes études pour m'orienter vers les métiers liés à la gestion des flux logistiques (planification, approvisionnement, gestion des stocks), afin d'avoir une vision globale et stratégique de l'entreprise.
Issu d'un DUT QLIO réalisé en alternance dans un environnement industriel, j'ai développé des compétences en matière de gestion de projets et démarches d'améliorations.
Je recherche pour Septembre 2020 une alternance de 24 à 36 mois dans le cadre d'une formation M2 Management de la Logistique et Achats Industriels (Rythme : 6 semaines / 3 semaines).
-- ATOUTS -- Doté de bonnes capacités d’analyse et de synthèse, je fais preuve d’un fort attrait pour l’analyse chiffrée. Je possède une bonne maîtrise des outils informatiques, en particulier Excel.
-- ANGLAIS -- En attente de pouvoir passer le TOEIC en candidat Libre : Écrit : Intermédiaire, Lu : Avancé, Parlé : Avancé
-- VOYAGE -- Nouvelle-Zélande / Nouvelle Calédonie / Norvège / Bali - Java / Thaïlande / Birmanie
Gestion de projet : Mise en place d’une démarche d’amélioration DMAIC :
Amélioration de l'interface de communication entre les services méthodes et production. Après avoir définit les besoins du projet, je mesure la performance amont du processus de communication. J'analyse et identifie les points de blocage et propose des axes d'améliorations. En collaboration avec les acteurs direct du projet, je met en place mon interface et mesure la performance. J'accompagne les collaborateurs pour pérenniser dans le temps.
Management des flux : Création d'une gestion de production automatisée et mise en place de nouvelle méthode de travail.
Je réalise un audit des méthodes de production (opérateurs, responsable, flu x),j'identifie les points de blocage et je présente les solutions d'améliorations au responsable d'atelier. En étroite collaboration nous développons un outils informatique qui permet un meilleur contrôle de la production (état des commandes, anticipations des aléas, vision global de la fabrication). J'accompagne et je forme les collaborateurs aux nouvelles méthodes de travaille.
Management de la performance : Pilotage AIC - Objectifs à atteindre, Qualités des prestations, Axes d'Améliorations à engager
Je pilote et anime les réunions de production quotidiennement dans une équipe de 15 personnes. Ensemble nous étudions l'état d'avancement des commandes, questionnons sur les problème de qualités (rebuts) et interrogeons sur les axes d'améliorations à mener.
Suivi des indicateurs de performance - KPI’s : Objectifs journaliers, taux de livraison, avancement de la production
J'ai en charge la gestion et le suivi du tableau de bord du service. (nouveaux indicateurs, mise à jour quotidienne, suivi)
