Benjamin Arnaud
Responsable de Production
33 ans
Permis de conduire
ARRAS (62000) France
Situation professionnelle
En recherche d'emploi
En recherche active
Présentation
-- MOI, MA VISION DU METIER --
Description en quelques lignes de votre vision du métier, de ce que vous recherchez et apporter à l'entreprise.
-- INFOS COMPLEMENTAIRES --
Ecrivez ici quelques infos complémentaires si elles sont pertinentes : implication associative qui vous tient à coeur, passion qui sort de l'ordinaire, etc.
Description en quelques lignes de votre vision du métier, de ce que vous recherchez et apporter à l'entreprise.
-- INFOS COMPLEMENTAIRES --
Ecrivez ici quelques infos complémentaires si elles sont pertinentes : implication associative qui vous tient à coeur, passion qui sort de l'ordinaire, etc.
Responsable de Production
Liberty Durisotti
Mai 2019
à septembre 2020
- Management de 3 ateliers et environ 60 personnes
- Planification de la production avec les chefs d'atelier
- Gestion de l'ordonnancement et des matières premières via ERP
- Mise en place du système d'amélioration continue
- Implantation et Lancement des nouveaux modèles
- Gestion des commandes imprévues et réaction aux aléas techniques
- Mise en place et Suivi des indicateurs de performances
- Définition des besoins de formation et organisation du planning
- Analyse des défaillances et dysfonctionnements, proposition d'améliorations
Détails de l'expérience
- Revue de tous les temps de changement de série et actualisation des prix de vente
- Mise en place des 5S et Améliorations permettant un gain de productivité d'environ 6%/jour par opérateur
- Chantier Hoshin sur atelier Sport avec un gain de productivité de 37%
- Arrêts de production dus à l'absentéisme ou aux manques matière diminués de 50%
- Projet Série Usine à objectif de temps MO = 100%
Responsable de Production
BIO Habitat - Groupe BENETEAU
Octobre 2017
à avril 2019
- Management du secteur Préfabrication avec 5 îlots et environ 30 opérateurs
- Planification de la production avec les méthodes centrales
- Mise en place des TOP performances et indicateurs associés
- Application des règles HSE
- Suivi des lancements et études des plans
- Définition des charges de production / Besoins et Formations
- Mise en place des PDCA pour résolution de dysfonctionnements
Détails de l'expérience
- 100% des opérateurs ont une polyvalence P4 (Formateur) au moins sur 3 postes
- Diminution de 63% des défauts
- Diminution de 6% des AAA / de 13% des ASA / 19% des soins
- TRS = +9%
Chef de Projet Qualité - PQL
FAURECIA AST - Saint-Quentin
Février 2016
à octobre 2017
- Prise en charge de 2 projets Renault (de l'AMDEC à la vente véhicule)
- Management projets sur conception & acceptation (produits et process)
- Conception des plans de surveillance (en suivi FMEA & RFMEA)
- Pilotage des équipes du projet
- Garant de la qualité et la livraison des pièces aux clients
- Mise en place, formation et management des équipes du Mur Qualité (TQW)
Détails de l'expérience
- Chute des deux Murs Qualité avec tenue des objectifs
- 0 retour client après passage série sur qualité des pièces projets
- Réduction des rebuts projet de 62%
- Gain de temps (Moy = 0,14s/cycle) grâce aux Reverse FMEA
