Conscient de l’évolution de l’informatique dans le monde de l’entreprise, je me suis intéressé au système de gestion dans sa globalité et des implications de celui-ci dans l’entreprise et son environnement. Différents projets m’ont permis de prendre de plus en plus de responsabilités, afin d'accomplir les différentes missions dans leurs intégralitées. Dynamique, curieux et autonome , je mets tout en oeuvre pour répondre aux besoins demandés et apporter des solutions durables. Force de propositions, je prends part aux décisions stratégiques en apportant mon expertise.
Déploiement ERP dans le cadre d'une croissance externe
Management du service informatique groupe
Mise en place reporting
Digitalisation des forces de vente
Uniformisation du SI
Migration en Allemagne d’une nouvelle entité de production sur SAGE X3 V7 (ERP Groupe)
Fusion de deux sites allemands de production (Fusion des infrastructures et création d’une nouvelle entité dans SAGE X3)
Mises en place d’outils de contrôle des coûts de fabrication (Site de production allemand et letton)
Interfaces entre le site web marchand et l'ERP
Stabilisation du SI
Stabilisation des bases de données et mise en place de procédures (sauvegardes / optimisation)
Stabilisation de l’outil de prise de commande sur tablette (ETL / Magento)
Mise en place de procédures, organisation de l’équipe IT et pérennisation du service client
Mise en place Chorus pro
Applications décisionnelles
Création d'applications avec l'outil SEI pour le domaine des ventes
Push des tableaux de bord aux équipes commerciales et direction
Activités transverses
Création et animation des réunions Keys User (relais dans l’ensemble des services du groupe pour l’informatique)
Coordination des flux inter service- Reporting direction
Budget informatique
Stratégie IT moyen / long terme
Management équipe 3 personnes
Détails de l'expérience
Le groupe est maintenant équipé d’un SI hautement disponible recouvrant la totalité des secteurs d’activités (ventes, achats, supply, finance, trésorerie, production, contrôle de gestion, etc.) et ce sur l’ensemble des sites (production, logistique, siège), Ainsi que d’outils pour le piloter (BI). Les projets sur la digitalisation des forces de ventes sont maintenant bien engagés avec la mise en place d’outils type prise de commande délocalisée, site e-commerce, suivis du SAV ainsi que les premières réflexions sur le futur CRM.
Description de l'entreprise
Le groupe SEE regroupe deux métiers que sont la fabrication de broyeurs et le négoce de matériels et d’outillages pour les professionnels des espaces verts, sous deux activités principales - L’équipement : marques Saelen (fondée en 1880) pour la France et TS Industrie pour l’Allemagne et l’export - L’outillage : marques Guillebert (fondée en 1923), Guillebert Belgique et Eric Hunter Tools pour le Royaume-Uni.
