Accompagner une équipe d’urbanistes vers une posture d’architectes d’entreprise
et réalisation d’une étude d’architecture APIsation et ouverture du SI (open banking)
Détails de l'expérience
ACCOMPAGNEMENT :
Audit de l’état d’esprit de l’équipe, mise en place d’un plan d’action pour engager la transformation
Mise en place d’outils permettant de suivre la transformation et d’accompagner l’équipe au global mais aussi individuellement (Journal de bord de l’architecture, Points de synchro…)
Revues régulières des objectifs et actions, ajustement de la trajectoire en fonction des aspirations des membres de l’équipe
ARCHITECTURE :
Conduite des ateliers de recueil du besoin auprès des acteurs métiers
Compilation de l’ensemble des services métier dans le prisme B2C
Lotissement des services métiers en groupement d’API fonctionnelles
Définition de l’architecture idéale et des différents paliers d’architecture pour les 3 ans à venir (accostage avec la roadmap des projets en cours et à venir en lien avec la stratégie d’entreprise)
Ecriture d’une note de cadrage pour faire émerger les nouvelles capacités à développer pour mener à bien le programme (à la DSI mais aussi dans les différentes directions métier)
Suivi et accompagnement de l’équipe projet pour la réalisation en mode agile (démarrage en cours d’étude)
