Pilotage d'une squad dans un projet de migration du socle DATA de SSIS vers cloud Azure au sein d'une équipe internationale (2 PM, 2 PO, 3 Tech Leads, 13 Data Engineers dont 5 en Pologne, 5 Testeurs).
Organisation et suivi du planning pour assurer une migration efficace et dans les délais.
Animation des cérémonies Agile, y compris les sprints plannings, stand-ups quotidiens, revues de sprint et rétrospectives, pour optimiser la productivité de l'équipe.
Création de dashboards de suivi sur POWER BI pour l'équipe de management, offrant une visibilité en temps réel sur l'avancement du projet.
Pilotage de la migration des Use Cases métier par les utilisateurs, assurant le bon fonctionnement de la nouvelle plateforme.
Data Officier & Scrum Master
ENGIE France Renouvelables
Novembre 2021
à juin 2022
Développement de la stratégie de gestion des données pour Engie France Renouvelables, en collaboration étroite avec la CIO et la CDO.
Mise en place du socle data de la Business Unit
Mise en place de la stratégie d'automatisation des projets data , collecte de données , transformation et mise en valeur des données
Scrum Master du projet pilote du socle data vente de l'Energie de l'entité ENGIE GREEN : Pilotage d'une équipe de 4 pour :
Identification des données sources / Connections des sources / collecte des données / Mise à disposition des données pour l'outil de facturation de l'Energie
Product Owner
ENGIE IT
Juillet 2019
à août 2021
Product Owner du Common Data Hub chez Data@ENGIE, un datalake collaboratif permettant le stockage, partage de données et création de valeur à travers le dashboarding, la transformation, et le machine learning.
Gestion d'une équipe de 9 développeurs, supervisant un environnement de 300TB de données, au service de 700 utilisateurs répartis dans 40 pays.
Utilisation des technologies et méthodologies SCRUM, DEVOPS, et AWS pour la mise en œuvre du produit.
Définition de la roadmap produit, assurant l'alignement avec les besoins business et technologiques.
Rédaction de User Stories pour guider le développement en fonction des exigences utilisateurs.
Pilotage efficace du Delivery et reporting régulier de l'avancement du projet à toutes les parties prenantes.
Monitoring continu de l'utilisation de l'outil pour en optimiser les performances et l'adoption.
Conception et déploiement d'un programme de formation en 8 modules dédié aux utilisateurs, facilitant l'adoption et la maximisation de la valeur générée par le Common Data Hub.
Scrum Master | Project Manager
ENGIE
Mars 2018
à juillet 2019
Scrum Master pour "Procurement Info Center", un outil de reporting destiné à la direction des achats d'ENGIE. Technologies et méthodologies : SCRUM, SAP S4 HANA, SAP BW, et Microstrategy.
Gestion d'une équipe de 6 développeurs pour créer un outil intégrant 2TB de données et 18 dashboards, servi à 450 utilisateurs.
Responsable de la priorisation des besoins, assurant l'alignement avec les objectifs stratégiques de l'entreprise.
Collaboration étroite avec le Product Owner pour la rédaction des user stories.
Supervision continue du développement et des releases.
Mise en place d'un reporting efficace pour les utilisateurs et sponsors, facilitant une communication transparente et un suivi de l'avancement.
Élaboration d'une méthode de contrôle de qualité des données pour maintenir l'intégrité et la précision des informations rapportées.
Project Manager pour "BENGIE", un chatbot basé sur la technologie NLP et NLU en collaboration avec Zelros, intégré à Skype pour la communauté achat d'ENGIE.
IT Business Analyst
Telys
Mars 2015
à mars 2018
Consultante auprès des clients du cabinet ( 2 missions pour le compte de l'OCIRP et Direct Assurance)
Responsable de la communication sur les réseaux sociaux des activités de l'entreprise
Description de l'entreprise
Cabinet de conseil spécialisé en AMOA et Pilotage de projet IT
DarwinBI est une plateforme décisionnelle traitant les données correspondant à toutes les activités de la société Direct Assurance. Pendant cette mission j'ai endossé 2 casquettes :
1/ Business Analyst:
Animation des ateliers de collecte de besoins des interlocuteurs métiers des directions Marketing, Actuariat, Finance, Comptabilité, Opérations et Sinistres
Modélisation des nouvelles fonctionnalités sur des datamarts requétables en SQL depuis SAS, R et Python et de cubes OLAP requétables depuis Excel
Rédaction des spécifications fonctionnelles
Assistance aux utilisateurs pour faciliter la prise en main des nouveaux outils 2/ Responsable de recette fonctionnelle:
Recette d'un cube OLAP de suivi de contrats provenant de 2 sources hétérogènes (ancien et nouveau système de gestion) ( 15 KPI, 10 dimension)
Recette d'un datamart des données contrats, sinistres et activités des conseillers en assurance (15 tables, 40 dimensions, 350 données)
Automatisation des tests fonctionnels et de non régression
Détection de bugs et suivi des correctifs
IT Business Analyst
OCIRP
Mars 2015
à août 2015
OCIRP (Organisme commun des institutions de rente et de prévoyance)
1/ Dépouillement des réponses à un appel d'offres pour la mise en place d'un outil gérant la DSN (Déclaration Sociale Nominative) pour l'ensemble des sociétés membres de l'OCIRP *Définition d'une grille d'évaluation des réponses obtenues *Aide au choix du prestataire gagnant 2/ Rédaction d'une rétro-spécification de l'outil de gestion des contrats pour faciliter le remplacement de l'entreprise prestataire responsable de la maintenance de la plateforme.
Business Analyst
Groupe La Poste- Direction Stratégie de la branche courrier colis
Mai 2014
à décembre 2014
CDD
Paris
France
Etude d'opportunité sur une machine à affranchir connectée à une application mobile qui permet aux entreprises clientes de suivre leurs dépenses et maîtriser les coûts en accédant au détail de la consommation journalière globale et des envois par produit.
Rédaction du cahier de recette du POC.
Exécution des tests et gestion de la correction des bugs avec le prestataire responsable du développement.
Animation des démonstrations du concept dans les centres de tri du courrier de Lille et Créteil.
Conception et développement d'une plateforme de gestion de projets pour les laboratoires de recherche des instituts Carnot.
Adaptation du noyau de l'ERP OpenSource e-groupware au besoin des chefs de projets.
Conception et développement du module de gestion des ressources humaines et matérielles.
Conception des interfaces graphiques
Technologies utilisées: ISO 9001, Egroupeware, Galaxia Engine 2, PHP , SQL, LAMP, Scrum.
Présidente et Vice Présidente
AIESEC
Septembre 2009
à mars 2013
Bénévolat
Tunis
Tunisie
Membre active pendant 4 ans
Présidente d'un comité local en 2010-2011
Vice présidente Nationale responsable du Développement Organisationnel en 2011-2012
Membre de l'équipe organisatrice du sommet international des présidents internationaux en Serbie en Mars 2013
Description de l'entreprise
"Plateforme globale permettant aux jeunes d'explorer et de développer leur potentiel de leadership" Présente dans plus de 126 pays regroupants plus de 70 000 membres et 1 million d'anciens. Elle offre à ses membres un programme de formation riche d'initiation à la vie professionnelle et des opportunités de stages au sein des organisations et entreprises partenaires du réseau.
