Titulaire du diplôme d’ingénieur d'état délivré par la 1ère école d’ingénieurs industriels dans son domaine en Maroc, avec une expérience en tant que Responsable amélioration continue de la perfomance industrielle, je dispose des atouts requis pour répondre à vos besoins.
Durant mon parcours professionnel, j'ai évolué dans différentes fonctions qui m'ont permis d’acquérir une expertise dans l'industrie. J'ai complété cette approche du terrain par des postes plus axés sur les outils de performance, les techniques de management et la satisfaction du client.
Je suis aujourd'hui capable de m'adapter à des contextes diversifiés, tout en gardant le sens du terrain et de la mise en œuvre concrète de l'amélioration continue. Cela me rend apte à mener à bien les missions que vous pourriez me proposer
Diagnostic interne et calcul de la capacité en matériels et en ressource.
Transformation digitale et collecte des informations de production.
Implantation des tableaux de bords de suivi et contrôle de productivité, de la qualité, des délais de livraison, des coûts et de la maintenance.
Modélisation et mise en place d’un système d’information : échantillonnage, industrialisation, calcul du coût industriel, planification, production, livraison et facturation. Autre résultatltat
Ingénieur production - Adjoint directeur technique
Groupe Datma
Mai 2020
à août 2020
CDD
Casablanca
Maroc
Transformation lean manufacturing et amélioration de la performance industrielle
Mise en place des tableaux de bord de contrôle et de suivi de la production, correction des écarts relevées.
Réorganisation et ordonnancement de l’atelier de coupe avec Gantt Project.
Ingénieur Industriel - Projet de fin d'étude
Ecolorentel
Janvier 2020
à avril 2020
Tanger
Maroc
En réduisant nos gasbillage nous livrons nos clients à temps :
Une bonne gestion d'encours
Un temps de changement de lot court
Une maîtrise des gammes opératoires
Un bon équilibrage des postes (charge/capacité) avec l'outil VSM.
Un bon ordonnancement-lancement de la production.
En maîtrisant nos ressources (Eau, produits chimiques, énergies, main-d'œuvre et temps) nous satisfaisons nos clients au meilleur coût.
Mise en place des indicateurs de performances industrielle en : Production, qualité, maintenance et ressources. (KPI's pour une amélioration continue.)
Team leader du club d'entrepreunariat sociale
Jeunes Leaders Marocains
Septembre 2018
à janvier 2020
Bénévolat
Casablanca
Maroc
Pilote de la 2ème édition de caravane humanitaire et médicale « Tirghri 2 ».
Organication de deux don du sang
Participant aux plusieurs startup et hackathon
Centres d'intérêt
Divers
Auto-formation et lecture : ‘Développement personnel’’
Sport : Joueur de l’équipe du basketball de l’ESITH (3ans)
Compétences
Industrie
Management industriel
Amélioration continue
Gestion de production
Gestion de projet
Gestion d'équipe
Boite à outils Lean manufarcturing
Diagnostic/VSM/5S/5M/8MUDA/STANDARDS/TPM/SMED/TRS/KAIZEN/PDCA/DMAIC/8D/KANBAN/KPI’s/Tableaux de bords/Management visual