Responsable SI orienté business et résultats, je guide la transformation numérique de l'entreprise.
J’accompagne l’organisation dans la définition et la mise en œuvre de sa stratégie. Je comprends les défis auxquels font face les dirigeants, souvent confrontés à la complexité technologique et aux risques d’erreurs stratégiques.
Elaboration du schéma directeur, Audit et recommandations des initiatives de transformation numérique, Gestion de budget
Gestion de projet
De l'audit initial (définition des besoins) à l mise en oeuvre (conduite du changement). Capacité à piloter des projets d'envergure et à l'internationale (méthodes agiles, ITIL).
Management d'équipe
Management direct et indirect d'équipes multiculturelles et pluridisciplinaires. Coordination et gestion de prestataires pour assurer l'alignement avec les objectifs de l'organisation.
Sécurité du système d'information
Prévention des intrusions, sécurisation des données et des infrastructures, plan de reprise d'activité (PRA), plan de sécurité du système d'information (PSSI), conformité à la réglementation (RGPD, NIS2).
Savoir-être
Communication
Aptitude à expliquer les concepts techniques à des non-spécialistes, et à collaborer efficacement avec des équipes interfonctionnelles. Capacité à inspirer et motiver les équipes, en communiquant une vision claire et en encourageant la collaboration.
Adaptabilité
Capacité à s'ajuster aux nouvelles technologues, aux changements organisationnels, aux situations imprévues.
Esprit d'analyse et de synthèse
Capacité à évaluer les informations de manière objective et à prendre des décisions éclairées.
Éthique et Intégrité
La confiance et l'honnêteté sont fondamentales pour établir des relations solides et durables avec les équipes, les partenaires et les clients.