Anthony MABILLE
Responsable des systèmes d'information - DSI
Vision stratégique
Gestion de projet
Connaissances techniques
Analyse et résolution de problèmes
Management
42 ans
Permis de conduire
SAINT GERMAIN NUELLES (69210) France
Situation professionnelle
Consultant
En recherche active
Présentation
Responsable SI orienté business et résultats, je guide la transformation numérique de l'entreprise.
J’accompagne l’organisation dans la définition et la mise en œuvre de sa stratégie.
Je comprends les défis auxquels font face les dirigeants, souvent confrontés à la complexité technologique et aux risques d’erreurs stratégiques.
J’accompagne l’organisation dans la définition et la mise en œuvre de sa stratégie.
Je comprends les défis auxquels font face les dirigeants, souvent confrontés à la complexité technologique et aux risques d’erreurs stratégiques.
Expériences
Directeur des systèmes d'information - DSI
Mora International
Octobre 2020
à octobre 2024
CDI
Lamure-sur-Azergues
France
- Chargé de la transformation numérique et de la modernisation des processus opérationnels à l'échelle du groupe (France, Roumanie, Portugal, Suisse).
- Implémentation de solutions ERP (Divalto infinity cloud) et MES (AquiWeb) pour les usines dans différents pays.
- Modernisation des infrastructures réseaux LAN, MAN, WAN (Wi-Fi, MPLS, FortiSwitch, Fortigate cloud, firewall) et serveurs IaaS, SaaS (Active Directory 3 tier, WSUS, Veeam).
- Management de l'équipe IT (responsable applicatif, responsable réseau, chef de projet) et des prestataires.
- Renforcement des mesures de cybersecurité : Simulation phishing, MFA (Google authenticator, Microsoft authenticator, clé de sécurité FIDO2), EDR (SentinelOne), Security Fabric (Fortigate) et gestion de 2 cyberattques (détection, remédiation, communication de crise)
- Définition et gestion du budget informatique de 1,5 million d'euros.
- Implémentation de solutions ERP (Divalto infinity cloud) et MES (AquiWeb) pour les usines dans différents pays.
DSI à temps partagé - Consultant Informatique
AM Consulting
Depuis mai 2019
Freelance
Lyon
France
- Conseil et Management du système d'information des PME et ETI.
- DSI à temps partagé : Interventions à temps partiel ou sur une durée définie pour élaborer et mettre en œuvre une stratégie informatique adaptée.
- Audit informatique : Réalisation de diagnostics et fourniture de recommandations concrètes pour optimiser le système d'information.
- Gestion de projet : Assistance dans le choix de solutions techniques avec mise en place de bonnes pratiques et méthodologies de gestion de projet.
- DSI à temps partagé : Interventions à temps partiel ou sur une durée définie pour élaborer et mettre en œuvre une stratégie informatique adaptée.
Directeur des Systèmes d'Information - CIO
Groupe Albarelle
Avril 2016
à mai 2019
CDI
Lyon
France
- Chargé d’accompagner la transformation numérique de l’entreprise.
- Mise en place et gestion de solution collaborative (Google Workspace).
- Implémentation de solution LMS pour les campus d'enseignement virtuel (Moodle).
- Développement et gestion des sites e-commerce (Wordpress, Laravel) et intégration de solutions de paiement (Stripe, Paypal).
- Management des prestataires informatiques.
- Définition et gestion du budget informatique de 450 K€.
- Mise en place et gestion de solution collaborative (Google Workspace).
Business manager - Key account manager
Groupe Publicis
Janvier 2012
à avril 2016
CDI
Paris
France
- Chargé de l'offre de services informatiques.
- Point de contact privilégié des directions des agences (Direction Générale, Direction Financière, Direction Technique) : Nouveaux besoins, évolutions, changements.
- Gestion et commercialisation du catalogue de services IT : Infrastructure (hébergement, serveur, sauvegarde, réseau LAN/WAN). Application (messagerie, solutions collaboratives). Support informatique (N0, N1, N2 et N3).
- Pilotage de la réalisation des projets informatiques : 2 architectes système et réseaux, 2 chefs de projets et 1 responsable support.
- Gestion de la relation et de la satisfaction client : SLA (Service Level Agreements) et KPI (Key Performance Indicators).
- Développement commercial : Prospection, fidélisation.
- Point de contact privilégié des directions des agences (Direction Générale, Direction Financière, Direction Technique) : Nouveaux besoins, évolutions, changements.
Chef de projets IT - Europe
Groupe Publicis
Janvier 2010
à janvier 2012
CDI
Paris
France
- Comprendre, recueillir et analyser les besoins utilisateurs.
Négocier et rédiger les documents contractuels avec les clients et fournisseurs.
Piloter les coûts, les délais, la qualité et les risques.
Superviser la conception, la réalisation et déployer la stratégie.
Manager, évaluer et faire progresser les collaborateurs du projet.
- Urbanisation et mutualisation des ressources du SI : Migration en datacenter de 300 serveurs locaux. Création d'une équipe de support informatique centralisée.
- Solution ERP (Maconomy) pour les pays Royaume-Uni (4000 utilisateurs), Inde (1000 utilisateurs), République Tchèque, Hongrie et Pologne (2000 utilisateurs).
- Urbanisation et mutualisation des ressources du SI : Migration en datacenter de 300 serveurs locaux. Création d'une équipe de support informatique centralisée.
Responsable Informatique
Groupe Publicis
Novembre 2007
à janvier 2010
CDI
Paris
France
- Chargé du support informatique des agences du groupe.
- Encadrement de l’équipe informatique dédiée au support de proximité (N0, N1, N2) : 20 collaborateurs.
- Garantir l’adéquation entre les besoins d'assistance client et les ressources informatiques disponibles : Compréhension des besoins et des enjeux métier.
- Encadrement de l’équipe informatique dédiée au support de proximité (N0, N1, N2) : 20 collaborateurs.
Responsable Micro-Informatique
Groupe Casino
Septembre 2004
à novembre 2007
CDI
Rueil-malmaison
France
- Chargé du support informatique des magasins du groupe.
Fournir le support informatique aux utilisateurs et magasins du groupe.
- Administration du parc informatique : poste bureatique (350), serveurs (10), imprimantes.
- Support et assistance aux utilisateurs : Conseil, diagnostic, formation et résolution d'incidents.
- Gestion de projets informatiques : Intranet (Joomla), Migration WAN (modem 56Kbps vers ADSL).
- Administration du parc informatique : poste bureatique (350), serveurs (10), imprimantes.
Responsable Micro-Informatique
CETIAD
Juin 2003
à septembre 2004
CDD
Dijon
France
- Chargé du support informatique aux établissements scolaires et centres d'orientations du département.
- Administration du parc informatique : poste bureatique (80), serveurs Linux Mandrake (10), imprimantes.
- Support et assistance aux utilisateurs : Conseil, diagnostic, formation et résolution d'incidents.
- Administration du parc informatique : poste bureatique (80), serveurs Linux Mandrake (10), imprimantes.
Coaching entrepreneurial (marketer son offre, trouver ses clients, communiquer)
Assurer la coordination et développer la coopération sans lien hiérarchique.
BTS Informatique de Gestion
Institut de Commerce et d'Informatique de Nevers
Septembre 2001
à juillet 2003
Centres d'intérêt
Centres d'intérêt
- Nouvelles technologies
- Vélo
Compétences
Savoir-faire
-
Stratégie Informatique
Elaboration du schéma directeur, Audit et recommandations des initiatives de transformation numérique, Gestion de budget
-
Gestion de projet
De l'audit initial (définition des besoins) à l mise en oeuvre (conduite du changement).
Capacité à piloter des projets d'envergure et à l'internationale (méthodes agiles, ITIL). -
Management d'équipe
Management direct et indirect d'équipes multiculturelles et pluridisciplinaires.
Coordination et gestion de prestataires pour assurer l'alignement avec les objectifs de l'organisation. -
Sécurité du système d'information
Prévention des intrusions, sécurisation des données et des infrastructures, plan de reprise d'activité (PRA), plan de sécurité du système d'information (PSSI), conformité à la réglementation (RGPD, NIS2).
Savoir-être
-
Communication
Aptitude à expliquer les concepts techniques à des non-spécialistes, et à collaborer efficacement avec des équipes interfonctionnelles.
Capacité à inspirer et motiver les équipes, en communiquant une vision claire et en encourageant la collaboration. -
Adaptabilité
Capacité à s'ajuster aux nouvelles technologues, aux changements organisationnels, aux situations imprévues.
-
Esprit d'analyse et de synthèse
Capacité à évaluer les informations de manière objective et à prendre des décisions éclairées.
-
Éthique et Intégrité
La confiance et l'honnêteté sont fondamentales pour établir des relations solides et durables avec les équipes, les partenaires et les clients.
Langues
-
Anglais
Compétence professionnelle
-
Espagnol
Compétence scolaire
-
Français
Langue natale
