Ingeniero de Telecomunicaciones, especializado en Gerencia de Proyectos, certificado PMP, ITIL, COBIT, CCNA, con gran experiencia en ambientes como MPLS, Metro/Carrier Ethernet y redes móviles. Experto en gerencia de proyectos y desarrollo de negocios relacionados con redes GSM, UMTS, LTE y Core IP, manteniendo los proyectos en tiempo, presupuesto y alcance acordados con Key Accounts como Telefonica, Claro, Tigo, TV Azteca, Nokia, Ericsson y ETB, entre otros.
He trabajado en grandes empresas como Desca, Nokia, Movistar, Claro y ETB, gerenciando diferentes tipos de proyectos con fabricantes como Juniper, Nokia, Cisco, Huawei, Ericsson y Alcatel
Excelentes relaciones con los clientes, fuertes habilidades de análisis, organización, resolución de problemas, negociación, liderazgo, toma de decisiones, resolución de conflictos y trabajo bajo presión, siempre contribuyendo en pro de los objetivos de la organización.
Definir políticas, estrategias e iniciativas que permitan reducir el ciclo de vida de los proyectos asegurando así la facturación pronosticada maximizando la rentabilidad de los proyectos.
Establecer el plan de trabajo para cada fase del proyecto; asegurar que todos los proyectos de la compañía se ejecutan según lo previsto en el cronograma inicial del proyecto.
Inteligencia de Negocio para traer nuevas oportunidades para la compañía, teniendo en cuenta las necesidades que surgen en el proyecto y el Know-How de la infraestructura del cliente con los Gerentes de Proyecto.
Definir y estructurar el plan de carrera para Gerentes de Proyecto
Proveer un Forecast preciso de facturación evidenciando el flujo de ingresos y egresos de los proyectos.
Escalamiento y apoyo a los Gerentes de Proyecto y Service Delivery.
Establecer el plan de trabajo para cada fase del proyecto; asegurar que los proyectos se ejecutan según lo previsto en el cronograma inicial del proyecto.
Identificar y programar los entregables del proyecto, hitos y tareas requeridas; identificar y gestionar las dependencias del proyecto y la ruta crítica.
Llevar a cabo semanalmente las reuniones de estado con el equipo de proyecto para comunicar el plan de trabajo, realizar un seguimiento de los resultados reales con los planes y presupuesto, analizar las diferencias e identificar los problemas y riesgos para asegurar que todas las necesidades del cliente se cumplen, mientras se mantiene el control del proyecto.
Inteligencia de Negocio para traer nuevas oportunidades para la compañía, teniendo en cuenta las necesidades que surgen en el proyecto y el Know-How de la infraestructura del cliente.
Manejo de equipos de Ingeniería de hasta 10 ingenieros expertos y senior para grandes cuentas como Telefónica con presupuestos de hasta USD $7 MM.
Preparar informes de estado del proyecto y los resúmenes de la cartera de proyectos para la direccion de la compañía y para la PMO.
Program Manager para Claro, Telefonica y Grupa Aval
Project Manager en Service Provider, Banca y Sector Publico
Negociación con diferentes proveedores en proyectos de IP/Wireless
Desarrollar protocolos de prueba en dispositivos Docsis con proveedores como Cisco, Motorola, Arris, Thompson y Ambit.
Relacionamiento y negociación con diferentes fabricantes para la implementación de nuevos productos para la compañía.
Investigar, analizar y desarrollar desde el punto de vista técnico y del negocio la disponibilidad e innovación de nuevos servicios enfocados en tecnologías inalámbricas.
Asegurar y monitorear el diseño e implementación de nuevos productos y servicios relacionados con Internet.