Transformons les interfaces entre les métiers de l'entreprise et la direction des systèmes d'information. Développons avec les systèmes d'information un levier de développement au service des clients et des utilisateurs.
J’ai occupé des postes fonctionnels et opérationnels avec encadrement, et participé à plusieurs restructurations stratégiques de l’entreprise Air Liquide France Industrie. J’ai développé des aptitudes transverses reconnues dans les systèmes d’information, le commercial, la définition des processus et le management de déploiements. Convaincu de l’importance des facteurs humains dans la réussite de projets de changement, je suis particulièrement appliqué à concevoir des formations et des supports pour les utilisateurs de qualité et innovants.
✔️Objectifs atteints : Élaboration des rapports d’exceptions, Procure to Pay sur la maintenance avec mon équipe, Suppression de 25 fournisseurs. Diminution des factures fournisseurs sans commandes.
✘ Responsable de domaine des métiers : Maintenance, Achats, Services, Logistique liquide, Matériels au sein du centre de compétences métiers (LCC) ERP SAP/R3. Déploiement du Core Model Européen (LCC Europe). ✘ Encadrement de 3 experts fonctionnels. ✘ Participation au groupe de travail sur l'externalisation de la maintenance des compresseur. Conception des flux inter-compagnie sur commandes ouvertes dans le domaine de la maintenance. ✘ Centralisation des appels techniques, clients. ✘ Mise en place des commandes sur catalogues et envois automatiques chez les fournisseurs. ✘ Mise en place des flux P2P dans la maintenance ✘ Conception des rapports d’exception.
